高顿网校友情提示,*7苏州会计实务操作相关内容当前我国企业内部控制存在的问题与对策(二)总结如下:
  业自律。从技术上防止企业造假,并提高对企业造假的识别能力。
  2.4 加强企业内部控制能力
  内部控制能力将成为企业最重要的能力之一。完善企业内部控制制度建设必须关注企业能力体系的变化。更加注重决策能力、管理能力、融资能力、投资能力、合作与沟通能力、战略决策能力、开发设计能力、形象策划与品牌建设能力、自我调整与自我完善能力、创新与拓展能力、信息传播能力和风险预警能力等。更多地侧重于企业的经营者、融资来源渠道、投资合作空间与伙伴的选择、企业文化品质、中介组织、专家智慧、媒体宣传和造势、可利用的政策支撑空间等。在所有这些能力之上的是企业的制度能力,这是当今经济条件下企业最重要的能力。只有通过加强制度能力,才能提升和整合其他能力。
  总之,内部控制问题是一个综合性问题。内部控制是在管理及管理学发展的基础上产生的,并推动管理科学的进一步完善。
  主要参考文献:
  [1]陈汉文。内部控制强制性披露与审计势在必行[J]。会计之友,2005(3)。
  [2]池建刚,李冰。完善内部控制制度 提高会计信息质量[J]。商场现代化,2006(24)。
  [3]古淑萍。企业内部会计控制问题探讨[J]。经济问题探索,2006(6)。
  [4]金彧昉,李若山,等。COSO报告下的内部控制新发展——从中航油事件看企业风险管理[J]。会计研究,2005(2)。
  [5]刘玉廷。《内部会计控制规范》。新形势下加强单位内部会计监督的里程碑[J]。会计研究,2001(9)。
     
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