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被动的局面。
（二）尽快出台跟踪审计考核细则，订立跟踪审计目标责任制。
现行审计业绩考核办法与跟踪审计的特点不相适应，审计机关应尽快研究和完善跟踪审计考核指标，建立跟踪审计综合考核体系。因为普遍采用“审计组长+参审中介人员辅助审计”的形式，因此，本着相辅相成、一脉相承的原则，分别制定审计组长、参审中介人员的考核体系指标，考核指标要贴合实际、奖惩分明。以项目为单位，签订审计责任书，通过激励机制，促使跟踪审计将通过审计促进相关政策和制度出台或完善的数量、通过审计建议减少的损失浪费金额、核减的工程投资额等内容也纳入跟踪审计考核指标，建立既有直接指标、又有间接指标的跟踪审计综合考核体系。
（三）加强审计队伍建设，优化利用社会审计资源。跟踪审计的持续性、复杂性、多变性特点，要求审计人员具备多方面素质、综合处理能力。这就要求审计机关从政治素质、职业素质、管理能力、沟通协调等方面加强对审计人员的培养，提高审计人员素质，推进跟踪审计工作的良性发展。同时，在委托审计情况下，要实现优质的跟踪审计需求，审计机关要做好两方面的工作：一是有效选择优质社会中介机构，引进市场竞争机制，在公开、公平、公正的原则下择优选用；二是要加强协调和管理，对一些关键环节要把好关。这样才能合理有效地利用社会审计资源，作为国家审计力量强有力的补充。
（四）畅通重大问题报告渠道，强化审计监督改效力。整改难不单是体现在跟踪审计中，也是常规项目审计面临的重要问题，只有突破这个瓶颈，才能真正发挥审计监督的免疫系统功能。结合实际，笔者认为：审计人员本着求真务实态度，跟踪审计发现问题务必督促整改，做到“有问题必整改、不整改留存”，*5程度降低审计风险；畅通跟踪审计问题报告渠道。跟踪审计对象一般为政府投资重大项目，项目领导小组会包括当地党委、政府首长，通过合适途径，以项目领导小组名义，明确跟踪审计问题报告制度，可以起到威慑与督促的双重作用。（王子攀）
参考文献：
[1] 胶南市审计局：《政府投资项目跟踪审计操作规程》（南审字[2009]27号），2009年4月8日。
[2] 裴艳（审计署太原特派办）：《由灾后恢复重建谈对跟踪审计的几点体会》，审计署网站，2010年7月。
[3] 吴芳（审计署驻广州特派员办事处）：《建设项目跟踪审计理论研究》，审计署网站，2009年10月。
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