高顿网校友情提示，*7鹤壁出纳会计实务相关内容企业预算控制39条(二)总结如下：
　　37、  预算调整的规则：（1）调整必然性规则：市场变动是必然的；（2）预算调整既是数字调整，更是行为调整。重点是行为调整。
　　38、  预算是公司的行为规则，应当以CEO为核心，责任人是CEO.分管领导负责预算日常控制。违反预算控制不是与财务机构的对立，而是违反公司游戏规则，是对公司权威、利益和意志的挑战。
　　39、  预算编制的起点是企业的目标，预算的约束也源于企业的目标。
 　　　　
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