阳江出纳会计实务：如何提高企业财务管理工作(二)-高顿教育

阳江出纳会计实务：如何提高企业财务管理工作(二)

高顿网校2014-08-28 16:56terry

高顿网校友情提示，*7阳江出纳会计实务相关内容如何提高企业财务管理工作(二)总结如下：

　　借鉴行业指标的平均值与先进企业的指标值来判断本身财务状况的好坏，从而有效地规避风险、控制风险、延缓危机甚至杜绝危机。

　　2.增强企业对财务管理环境的适应能力和应变能力

　　建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，也就是说，应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

　　3.提高财务管理人员的风险意识

　　企业财务风险的高效管理得益于企业上下一心的全员参与和制度支撑。只有加强企业员工的财务风险意识，打破传统的风险与我无关的思想，建立起全面整体的风险观，在工作中处处时时评估和发现风险，自发的协调和实现团队化风险控制，才能把风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时，应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设，制度控制和文化引导双管齐下，努力提升企业的风险管理水平。

　　4.提高财务决策的科学化水平

　　财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。按照以上方法作出的决策，产生失误的可能性大大降低，从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。

　　以上从精细化管理和风险防范两方面浅谈了如何提高企业的财务管理水平，这两方面都重在过程，体现于财务管理的每一个环节，同时随着公司的不断发展壮大也需要不断改进、不断完善和长期发展，要坚持走可持续之路。