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为提高管理效果，企业可以将费用支出分为三类进行管理：公务费用管理、个人费用管理以及专项费用管理，涉及的具体内容如下：
一、公务费用管理的具体内容
1、广告费与业务宣传费。是指公司开展业务宣传活动以及经批准的专项宣传事项所支付的费用。由公司统一管理，属非包干费用。
2、公杂费。公杂费是指公司购置营业办公用品，订阅公用书刊等费用。按照业务量首先核定基数，然后再按每月每人核定40元掌握使用。
3、印刷费。指公司使用的各种凭证、帐簿、报表的印刷费用。
4、水电费。水电费是指公司支付的公用水电及电子设备运转中耗用的水电费用和增容费开支。水电费按业务量核定基数，然后再按每人每月核定10元掌握使用。
5、会议费。会议费是指公司经批准召开的各项会议的费用及伙食补助和误工补助。
6、邮电费。指公司办理业务支付的邮费、电报费、电话费、电话安装费，电传及传真设备安装使用费和线路租用等费用。对于电话费，总经理-无限额，副总经理-500元，部门经理-300元，一般员工-100元，凭票据实列支。
7、交通费。指室内办事交通费和公司车辆费用（油料费、维修费、路桥费等费用）。
8、差旅费。因业务需要，出省过路费、差旅费、油费实行实报实销，按月审核，由部门经理审核同意后，转财务部备案，不占包干费用。
9、修理费。指公司的固定资产和低值易耗品的修理费用。
二、个人费用管理的具体内容
1、职工工资。指公司在职职工（含临时工、代办员）工资，奖金（包括专项资金），津贴等工资性支出。
2、职工福利费。按照现职职工（含三个月以上临时工工资，）计税工资额的：14％控制职工福利费开支；工会经费2%、职工教育经费2.5%进行控制。
3、取暖及降温费。分别按照职工每人每年300元的标准，经批准后据实列支。
4、劳动保护费按需要据实列支。
5、差旅费补助标准：按员工职别制定补助标准。
三、专项费用管理的具体内容
1、审计费、公证费、保险费、咨询费由公司统一管理，分公司不准自行办理。
2、安全防卫费。
3、电子设备运转费。是指公司为保证计算机正常运转而购买纸张、色带、软盘等所开支的费用，由公司科技财务部根据辖内计算机网点实际需要，拟定预算，报主管副总经理审批后，由综合办公室统一购置，办公室统一保管登记。
4、租赁费。用于支付各公司租赁营业用房的费用，由公司写出专项申请报告，报财务部审批备案。
5、诉讼费。公司实行统一管理，公司写出书面报告，报经专项资产管理部认定核实，确为败诉或应承担的诉讼费用，依据行业合法票据，由财务主管审批后方可进入此户，并及时冲销挂帐的诉讼费、执行费。其他的诉讼费用开支由专项资产管理部全部认定后，报财务部门审批后，列入其他应收款科目挂帐，待结案后及时冲减挂帐，严禁挪作他用。
6、技术转让费、研究开发费、外事费、无形资产摊销、递延资产摊销，无论金额大小一律报公司审批。
7、税金。由财务部按照税金种类以及纳税规定及时缴纳，但月末必须凭完税凭证，上报总经理，经审核批准入帐。
8、其他说明：
1）费用核定表所核职工工资及福利含微机辐射费、结帐费、灰尘费、押运司机通讯费、洗理费、卫生费、独子费、家属医药补助、劳保费、误餐费、回民补贴、进山费、书报费、交通费、下乡补助、生活补助等。
2）其他费用，主要指各社的卫生费、协会费、租花费、治安费等。每年按5000元核定。
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