来源:高顿网校 发布时间:2020-03-05 16:37 责编:fangkai
  标准制定的四条途径
 
  1.作业分析
 
  作业分析是指对完成一项工作、工程或业务活动所需作业的确认、描述和评价过程。完整的作业分析包括有效完成此项任务所需的所有输入因素和作业活动,需要不同职能部门的人员参与。作业分析会提供确定标准的最精确资料,但是耗时且耗费太大。
 
  2.历史数据
 
  通常的做法是利用一项业务活动平均或中间历史数据作为这项活动的标准,也可使用过去的最好业绩作为标准。此方法耗时短、耗费低,但是会带有偏见性,并承继过去的低效率。   ☛☛点击与老师咨询)
 
  3.行业标杆
 
  行业协会通常会收集产业信息并掌握管理者可用来确定经营标准的数据。或不属同一产业,却与该产业有类似经营活动的其他企业的实际数据,也可作为标准。使用这样的标准有助于企业在当今全球竞争中保持较强的竞争力,然而数据可能不完整或者不完全适用于该企业的独特环境。
 
  4.市场期望与战略决策
 
  对使用目标成本的企业尤为重要,比如市场售价100元,期望毛利25%,那你的标准成本就被限定为不超过75元。但是期望的收益可能高于行业平均水平,造成成本压力过大导致无法达标。
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