大家好～河南理工大学工商管理学院2026年硕士研究生入学考试课程《管理学》复试考试大纲已经公布了，接下来就和小编一起来看看具体有哪些内容吧！
《管理学》硕士研究生复试同等学力加试考试大纲
考试内容：
掌握管理学的基本知识和相关概念，主要包括管理的概念、管理的基本职能、管理的基本原理、管理的主要学术流派及其主要学术观点；计划的概念、作用，计划的方法、计划如何更好的被推进和落实；决策的概念、类型，决策的程序，决策相关理论，决策的方法；组织的概念，组织设计的原则，组织结构的类型及优缺点，组织的整合；领导的概念、领导三要素，领导相关理论，领导艺术；激励的概念、功能，激励的相关理论，激励的方法；控制的概念，控制的过程，控制的方法等内容。
以下分章阐述：
第一章管理概述
1．熟悉管理的概念、特征、本质，掌握管理者的角色、技能；
2．了解管理的二重性，正确理解管理是科学与艺术的统一；
3．掌握管理的基本职能、基本原理；
第二章管理理论的形成与发展
1．掌握三个古典管理理论：科学管理理论、一般管理理论、官僚组织理论（科层组织理论）；
2．熟悉霍桑实验，并掌握人群关系理论（人际关系学说）的主要内容；
3．了解现代管理理论中的经验主义学派、社会系统学派、决策理论学派、系统理论学派、管理科学学派、权变理论学派的主要观点。
第三章决策
1．了解决策的概念、特征及原则，了解决策类型；
2．理解决策的过程及影响因素；
3．掌握各种决策方法的具体应用；
4．熟悉决策的两个相关理论：古典决策理论、有限理性决策理论。
第四章计划
1．了解计划的含义、计划的重要作用；了解计划的内容、影响因素、类型；
2．理解编制计划的主要步骤；
3．掌握滚动计划法、目标管理法等计划的实施方法。
第五章组织
1．掌握组织、组织结构、正式组织、非正式组织、管理幅度、部门化等概念；
2．理解组织设计的原则、程序；理解组织设计中的集权与分权；理解组织设计中的管理幅度、管理层级设计；理解组织设计中的职能职权、参谋职权的关系等；
3．掌握组织结构的类型及各种类型的优缺点；
4．理解人员配备的重要性，应遵循的原则及人员配备的聘用、考评、培训等内容。
第六章领导
1．掌握领导的概念、作用；
2．理解领导的本质与影响力、领导者与管理者的区别；
3．理解与掌握领导的一些基本理论，如领导行为理论中的四分图理论、领导方格理论，领导权变理论中的费德勒权变理论、豪斯的路径目标理论等；
3．理解管理中的一些领导艺术，如领导用人、用权艺术、沟通艺术、激励艺术等。
第七章激励
1．掌握需求、动机、诱因、激励等概念的定义；
2．理解激励的心理机制；
3．熟悉激励的相关理论，如马斯洛需要层次理论、赫茨伯格双因素理论、亚当斯公平理论、弗鲁姆期望理论、斯金纳强化理论等；
4．熟悉激励的主要方法。
第八章控制
1．掌握控制、前馈控制、反馈控制、零基预算等概念；
2．了解控制的类型；了解控制的一些方法；
3．掌握控制的三个过程。
参考文献：
《管理学》（第2版），曾旗、高金章主编，高等出版社，2018
