八、财务管理 考试目的 测查应试人员是否掌握财务管理的基本理论和方法，资金时间价值观念和风险价值观念，财务分析的基本方法，以及运用相关理论和方 ...
2015-04-30 15:04举例练习 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。) 1.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是() ...
2015-04-30 15:04一、工商企业及其管理概论 考试目的 测查应试人员是否掌握工商企业的形成与发展，工商企业的基本构成要素，工商企业的经营目标与社会责任，工商企业管 ...
2015-04-30 15:04三、市场调查与预测 考试目的 测查应试人员是否掌握市场调查方法类型、含义和特点，市场调查方案设计的方法、问卷设计的方法、调查报告撰写的方法，集 ...
2015-04-30 15:04二、工商企业组织结构 考试目的 测查应试人员是否掌握企业组织结构设计的任务、依据和原则、选择企业组织结构形式应当考虑的因素，企业的劳动分工、专 ...
2015-04-30 15:04四、生产过程组织 考试目的 测查应试人员是否掌握生产组织、生产过程、生产过程组织的含义，科学地进行生产过程的时间组织、空间组织和具体的生产线组 ...
2015-04-30 15:04五、质量管理 考试目的 测查应试人员是否掌握质量、质量管理、全面质量管理的概念，质量管理体系的概念，六西格码管理的概念、特征及实施程序，质量控 ...
2015-04-30 15:04六、技术改造与新产品开发 考试目的 测查应试人员是否掌握技术改造及其层次、设备寿命、设备更新、设备改造、新产品开发战略的含义，技术改造规划、设 ...
2015-04-30 15:04七、员工招聘与员工培训 考试目的 测查应试人员是否掌握工作分析的概念与作用，员工招聘的含义，员工培训的目的和原则，工作分析的步骤与方法，员工招 ...
2015-04-30 15:04八、财务管理 考试目的 测查应试人员是否掌握财务管理的基本理论和方法，资金时间价值观念和风险价值观念，财务分析的基本方法，以及运用相关理论和方 ...
2015-04-30 15:04*9章 工商企业及其管理概论 *9节 工商企业的概念与发展历程 一、企业的概念 企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动 ...
2015-04-30 15:04第二节 工商企业制度的类型与特征 一、类型 (一)按投资主体划分 1、国有企业---所有权国有，财产权企业所有;根据市场需求生产经营;行政受上级[*{a}*] ...
2015-04-30 15:04第三节 工商企业职能、目标与责任 一、 工商企业的基本职能 1. 把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足。让顾客满意是企业首要责任。 2. 确保产品 ...
2015-04-30 15:04第四节 工商企业管理的概念、性质与职能 一、工商企业管理的概念 在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定的原理、原则和方法 ...
2015-04-30 15:04第五节 工商企业管理的基本工作 一、企业管理基础工作的内容 1.标准化工作---解决具有多样性和相关性特征的重复工作 标准化是以制定标准和贯彻标准为 ...
2015-04-30 15:04第二章 工商企业组织结构 *9节 企业组织设计 一、劳动分工与专业化 (一)分工、专业化与协作 1.分工指的是生产过程之中的劳动分工，既不同的劳动者分别 ...
2015-04-30 14:04第二节 企业组织结构形式与选择 一、企业组织结构基本形式 根据不同的企业不同的特点主要有以下几种形式 1.直线型---又称单线型，早期形式。从*6层到 ...
2015-04-30 14:04第三节 新型企业组织模式 一、虚拟企业组织模式 1. 虚拟企业定义 在资源有限的条件下，生产商以优势产品为依托，通过信息网络和快速运输系统，将供应 ...
2015-04-30 14:04第四节 企业组织变革 一、 企业组织生命周期 1.企业组织生命周期的含义 所谓企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。 2.企业生 ...
2015-04-30 14:04第三章 市场调查与预测 *9节 市场调查方法 一、访问法 (一)访问调查法 调查人员通过面对面的询问与观察被调查者已获得市场信息的一种方法。分为人户访 ...
2015-04-30 14:04第二节 市场调查方案设计与调查报告撰写 一、市场调查方案设计 (一)设计过程 1.确定市场调查的目的和要求; 2.确定调查内容; 3.确定调查对象和调查单位 ...
2015-04-30 14:04第四章 生产过程组织 *9节 生产过程组织概述 一、生产组织： (一)生产组织的概念 (二)生产组织的必要性 优化的生产组织能够使产品在生产过程中行程最 ...
2015-04-30 14:04第二节 生产过程的空间组织 一、厂址选择： 厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置。厂址选择是个复杂的综合性课题，涉及政治、经济、技术、地理 ...
2015-04-30 14:04第三节 生产过程的时间组织 一、概念----时间上对劳动对象在车间、工段之间遗迹工作地之间的运动配合与衔接进行合理安排和设计。 二、顺序移动方式--- ...
2015-04-30 14:04第四节 生产过程组织的具体形式 一、生产线组织： 生产线是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系 ...
2015-04-30 14:04第五节 安全生产管理 一、安全生产的含义与特点： (一)安全生产的含义 安全生产是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤 ...
2015-04-30 14:04第六节 清洁生产与5S管理 一、清洁生产： (一)清洁生产概述 1.清洁生产的产生 2.清洁生产的定义 3.清洁生产的目标 4.清洁生产的特点 (1)清洁生产是降 ...
2015-04-30 14:04第五章 质量管理 *9节 质量与全面质量管理 一、质量的概念： 质量是指一组固有特性满足要求的程度。 质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特 ...
2015-04-30 14:04第二节 治理控制方法 一、两图一表法： (一)排列图 排列图又称主次因素分析图或帕累托图。排列图法是根据关键的少数，次要的多数原理，将数据分项目排 ...
2015-04-30 14:04第三节 质量管理体系 一、质量管理体系的概念及作用： 质量管理体系即在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 质量管理体系的作用体现在两个方面: 一是 ...
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