喀什经济开发区国税局8月4日成立以来，坚持做好“早课”，紧紧围绕“为国聚财、维护稳定”这一中心，紧扣队伍建设、组织收入、税收征管和纳税服务“四个重点”，将工作抓紧、抓早、抓实。
　　一是突出“三抓”。思想抓早。通过召开干部座谈会深入开展在开发区国税局工作“特”在哪？特区“要什么”、我们“干什么、怎么干”的思想大讨论，统一了思想，振奋了士气，提高了做好工作的精气神，干部迅速进入了工作状态。工作抓紧。完成内设部门的定员、定岗和定责工作，局领导与干部进行一对一的谈话，以人为本谈自己想干什么，以工作为重征求新思路和新举措；明确工作方向，做到工作早谋划、早部署、早安排。管理抓实。坚持“管用、实用、够用”原则，制定税收征管、纳税服务、行政管理和部门及各岗位人员职责等一套系统、规范、可行的管理制度，严明工作纪律，确保各项工作的有序开展。
　　二是突出“三性”。加强工作的计划性，认真梳理工作思路，明确2014年工作目标和工作重点、难点，制定工作计划和方案。政策法规科围绕研究用好、用足特殊的税收政策，服务好税户；税源管理科围绕加强征管、依法治税，组织好税源；纳税服务科围绕搞好征收、税收分析，提供好决策；办公室和人事监察科围绕完善制度建设、做好政务和干部教育，细化工作任务和措施。各科室明确完成时限、责任领导及责任人，将责任落实到岗、落实到人。增强工作的主动性，积极与喀什当地党政联系沟通，主动思考工作，不坐等上级指示，结合喀什经济开发区入住企业的实际情况，摸清底数。认真落实“便民办税春风行动”和区局“强化服务年”活动关于服务工作的要求，主动开展“点对点、一对一”的上门服务，积极争取有利的外部环境和条件。突出工作的科学性，结合实际制定调研计划，深入园区的重点企业开展调研工作，摸清企业 2014年生产经营动向和税源情况，了解企业存在的涉税困难，听取企业对国税部门的工作建议，掌握开发区经济税源走势，为做好全年组织收入、税收征管和纳税服务工作奠定了基础。
　　三是强化“三通”。工作精通，制定教育培训计划，要求每个干部练好内功熟练掌握业务本领，重点组织开展了涉及喀什经济开发区税收优惠政策的学习培训工作，提升站位，思想、业务早到位，更快的胜任工作岗位，为喀什开发区建设服好务。学习互通，在理论和业务学习上要求干部要互帮互助，取长补短，进行AB岗互学，达到共同提高的目的。思想融通，认真组织学习了徐岩副局长在喀什经济开发区国税局干部大会上的讲话，围绕促进喀什社会稳定、长治久安和经济社会发展这个中心，结合喀什地区近期发生的暴恐事件，认真开展了“促进民族团结、反对民族分裂”的教育活动，要求干部积极担负起“为国聚财、维护稳定”两大责任，在工作和生活中要弘扬社会正能量，对影响民族团结和社会稳定的人和事要敢于发声、亮剑。
　　四是解决“三难”。解决行政区划代码难取得的问题，通过积极与自治区国税局相关处室、喀什地区国税局和喀什经济开发区管委会联系沟通，取得了喀什经济开发区的行政区划代码，为税收征管等各种系统的初始化提供了保证。解决系统初始化问题，主动与有关部门协调，在区局有关处室和喀什地区国税局的大力支持下，完成税收征管、公文、财务、人事、监察等各种系统的初始化工作，保证了各项工作的正常、有序开展。解决税收业务迁徙问题，在喀什地区国税局的大力支持下，积极与喀什市国税局等县（市）国税局对接，完成喀什经济开发区国税局管户的移交、征管数据的迁移工作，为顺利有序的开展税收征管和纳税服务工作打下了扎实基础。

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