一是加强组织领导。成立一把手任组长、分管领导任副组长,各相关科室负责人为成员的税源与征管状况监控分析工作领导小组。加强征管质量状况的分析、研究,对存在的问题,采取针对性工作措施,重点指标纳入区局督查督办工作,确保税收征管状况监控分析工作有序、高效进行。
  二是加强业务指导。通过组织培训、网站通知等多种方式明确税源与征管状况监控分析平台各项指标考核口径,及时解答基层人员对各项指标的疑问,纠正对指标的理解偏差。对区局层面不能解决的问题,及时提请市局解答,对需要后台处理的相关指标及时与市局做好沟通协调实施数据运维。
  三是强化部门联系。征管税政科与各分局建立联系人制度,具体负责应对对口联系分局的征管指标运行状况,做好提醒和督促,并注意收集分局反馈的问题,及时对征管指标项进行修补和完善。
  四是注重考核措施。制定考核问责办法,细化目标责任,量化奖惩标准,规范执行力,保证执行力,确保征管质效稳步提升。该局各项征管差错数据从2013年1月201条,下降为7月份的3条。
  文章来源:石家庄地方税务局

 

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