深泽县局，“讲、学、考、督”推进绩效管理。
　　一是以“讲”推进。组织开展领导班子讲绩效活动，班子成员以绩效辅导员角色，分别结合工作实际进行绩效授课，分析和解决绩效管理工作中存在的问题及不足，明确工作措施，努力提升全局绩效管理水平。
　　二是以“学”推进。将2013版绩效管理办法、工作流程、加扣分项目以及深泽地税绩效管理奖惩办法等内容编印成册，连同省局绩效管理“河北地税模式”专刊一并分发各部门，人手一份，组织“班前”、“班后”30分集中学习，促使全体干部职工熟悉掌握绩效管理知识。
　　三是以“考”推进。组织全员绩效和标准化知识考试，人人过关，不及格补考。
　　四是以“督”推进。先后召开局务会和局长办公会，对全局重点工作完成情况进行督导，由各主管局长负责对分管部门重点工作及创新项目进行逐项督办、督导推进。
　　文章来源：石家庄地方税务局

 

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