青岛市地税局城阳分局，“1+X+1”模式稳步推进管理增收。
　　2014年以来，青岛市地税局城阳分局克服收入基数高、后续税源少的困难，梳理家底、查找税源，提出了“1+X+1”的税收管理模式，在发展中创管理，于管理下谋发展，保证税源收入稳步增长。
　　一、收入分析明确“1”个方向。
　　在每个申报期初定时召开收入形势分析会议，围绕经济税源结构、重点税源动态、税收增减因素等不同层面，分税种、分行业、分类型开展专题研究，加强经济税收分析和税源预测，准确把握经济与税收形势，明确税收渠道与税源质量，为下一步持续快速发展指明方向，2014年城阳分局月平均税收预测率达99.2%。
　　二、管理增收开拓“X”条渠道。
　　一是重视新增税源，持续跟踪培养。对新办企业、个体进行现场调查、电话沟通、逐户约谈，了解企业情况，有选择的开展扶持措施。同时，定期组织纳税人召开涉税座谈会，针对不同行业、不同经济类型轮流对纳税人进行培训，提高纳税人涉税意识，使新增税源稳定、健康发展。二是实控重点税源，谨防风险滋生。对于符合重点税源管理要求的企业进行项目登记，对重点项目进行精细化管理，全面掌握项目的工程地点、建筑面积、投资额度、建设单位、结算方式和完成进度等信息，上半年，共维护重大项目66个，占全区的98%，入库税款2.9亿元，同比增长44.3%。对日常管理中发现的风险点主动深入追查，对重点风险企业进行税务稽查，对评估无问题的和低于税收贡献率的实行严格把关，通过风险管理增收6515万余元，同比增收30.1%。 三是深挖存量税源，增强信息比对。增值利用三方信息，稳步推进政府主导、部门协作、税务主管、社会参与的社会综合治税体系建设。根据法院拍卖信息，借助“点对点”联动机制，成功跨区执行法院拍卖的宏丰集团、青变集团的房产土地，入库税款3100万元；取得国土部门有关房地产企业预售款监管资金明细，对比分析，清理入库税款及滞纳金301万元。
　　三、期末总结秉承“1”个理念。
　　秉持“及时总结、即时完善”的工作理念，月度一考核、季度一细化、半年一总结、全年一分析，由各科室负责人总结优秀经验，推广科学做法，给管理模式定调子、前进方向指路子、增收任务压担子，为下一步工作扎实有效的开展提供了保障。
　　文章来源：山东省地方税务局

 

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