一是高度重视，熟悉绩效内容。及时将总局绩效管理方案和市局加强征管绩效考评工作通知转发各单位组织职工强化学习，明确征管绩效考评的重要性，促进提高绩效认识。要求全局上下应当熟练掌握5个“风控指标”和征管系统绩效考评指标说明，为全面清理和完善征管基础工作奠定坚实基础。
 
　　二是周密部署，明确工作责任。局领导负责监控和督导，一级抓一级，一级为一级负责。业务科室和税务所协调配合，形成合力，齐抓共管。税务所要充分地挖掘潜力，合理组织能征善战的精兵强将，将各项考评风控指标彻底分解落实到这些岗位人员中。
 
　　三是细查问题，改进错漏短缺。区局每月将税务登记完整率等相关错漏短缺信息，分别按所、岗位人员通知到各单位，月末考评税务所征管绩效管理情况。在完善错漏短缺中对查找存在的错漏、短缺等问题，按系统功能描述逐级、逐项、逐条地进行清理、修改和完善，实实在在提高税收征管绩效。
 
　　四是源泉控管，减少持续发展。办税服务厅（室）在办理纳税人涉税事项时，要按规定审核前置条件。在录入保存相关涉税信息时，一定要按规定要求标准执行，强化源泉控管，推动痕迹管理，做到事责分明。各税务所要建立人员相对固定，主动查找征管绩效管理工作中的薄弱环节，注重持续改进，减少持续发展，积极稳妥地推进征管绩效管理工作。
 
　　文章来源：涪陵区地税局

 

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