永宁地税局，李俊所采取六项举措扎实开展“行动之春”活动。
 
　　按照区市局年初工作会议精神，结合党的群众路线教育实践活动，永宁县地税局李俊所合着“行动之春”的节奏与步伐，在县局提出的“137”工作思路的正确指引下，结合本所的管户特征和工作实际，以组织税收收入为核心，切实加强责任意识，提高工作的执行力，采取六项措施，强化税源监控，加强税收征管，夯实作风建设，确保完成税收任务。
 
　　一是认真抓好重点税源监控，做好分析预测。深入企业特别是重点企业，掌握重点税源户的各项重要经济指标和经营动态情况，进一步加强跟踪监控和动态管理，并积极做好重点税源分析，密切注意经济走势，全面掌握税源现状和发展趋势，不断提高税收预测的准确性，掌握组织收入工作的主动权。
 
　　二是开展税源巡查。组织全所分组分步骤分类型开展税源巡查工作，认真查找税源，堵塞税收漏洞。深入乡镇，顺街道、厂矿对辖区内的纳税企业、个体工商户重新进行登记摸底，全面清理，客观真实地掌握好辖区的实际税源状况及税源结构。实施“手机短信税信通”以来，对60户未达起征点户进行了调整，3月份又将19户调整为起征点以上户。通过税源调查，对辖区的现有税源情况做到心中数，应收尽收，力争“颗粒归仓”。
 
　　三是是及时召开税收收入情况汇报会，着重对重点税源户以及重点行业户等工作进展情况进行了总结，同时深入分析短收原因，查找根源，对症下药。
 
　　四是大力清缴欠税，向清欠要收入。年初拟定了清缴欠税计划，同时深入欠税企业，随时掌握欠税企业生产经营和资金变动情况，争取县局相关科室的支持，大力清缴陈欠，杜绝新欠，确保收到效果。
 
　　五是切实提高纳税服务质量。不断规范税收执法、不断优化纳税服务、不断提高办税效率，对企业提供税收政策辅导，为企业营造良好的发展环境。落实“一站式”服务，尽量简化办税流程，提高办税效率，积极构建和谐的征纳关系，吸引税源增加税收。
 
　　六是实行三级目标考核。责任落实到人，使人人头上有重担，人人头上有压力，以压力促动力，同时落实目标管理考核办法，把完成税收任务的情况与干部奖励挂钩，促进各项税收工作圆满完成。
 
　　人是万物的尺度。

 

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