昆明安宁市地税局“四抓手”落实“蹲企服务”。
       一是领导重视，抓保障。建立健全组织领导机构，全面统筹协调，切实做好保障工作。二是提前部署，抓计划。积极落实上级部署安排，结合工作实际，进一步完善实施方案，细化要工作求，明确任务和职责，做到人人参与、人人有任务。三是夯实基础，抓培训。以法律文书的规范使用、非正常户的管理及税务文书送达等内容为切入点，对全体干部职工进行了业务培训，为蹲企服务的开展打下坚实基础。四是确保质量，抓落实。将活动与“七比七看”、税收征管改革等工作相融合，与管户清理同步进行，做到班子成员人均8户，其他干部职工人均1户的蹲企户数。同时，将活动开展情况纳入年度考核，切实保质保量做好“蹲企服务”。
 
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