一是制定管护办法,明确管护内容。开发区制定《一事一议项目管护办法》,对水泥道路、太阳能路灯、水利工程、植树造林、水利设施等项目分门别类地制定管护标准和办法。开发区管委会落实管护部门和具体责任人,明确规定全区7个社区居委会为“一事一议”项目管护主体,明确管护内容,做到用制度管人、管事,以确保项目建成后发挥应有的效益。
二是加强管护督查,落实管护责任。根据“谁使用、谁受益、谁管护”的原则,各社区与附近居民、管护人员签订协议,落实管护责任。同时聘请有经验、责任心强的居民参与管护,并通过承包、租赁等形式签订协议,明确管护内容、时间、职责等具体要求。管委会和财政所对项目管护工作运行情况定期监督检查,并将管护情况与年终考核挂钩,严格兑现奖惩,确保后续管护工作落到实处。
三是强化管护宣传,增强管护意识。开发区工委、管委会利用干部会议、社区公开栏、“一事一议”宣传条幅、标语及包保干部面对面讲解等多种形式,大力宣传“一事一议”财政奖补政策,强调项目管护的重要性和必要性,讲解各类项目的管护办法,努力提高广大干群对项目管护的自觉性和主人翁意识,全区形成了社区负责、居民组管理、人人参与的良好氛围,一事一议项目后期管护已蔚然成风。
