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15.甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化行为是( )。
A、多国本土化战略
B、国际战略
C、全球化战略
D、跨国战略
【正确答案】：C
【答案解析】：本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。
16.乐食府公司经营高档餐厅，在国内完成布点，其连锁店也开到了东南亚、欧洲和南美地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是( )。
A、跨国战略
B、全球化战略
C、多国本土化战略
D、国际战略
【正确答案】：C
【答案解析】：多国本土化战略是根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品或服务。本题中乐食府公司的连锁店开到东南亚、欧洲和南美，并允许各地分店关注所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准，所以采取的国际化经营战略是多国本土化战略。
17.光大公司负责人张某经过认真分析决定将公司的销售部门与广告促销部门合并为一个实体，光大公司的组织分工属于( )。
A、横向分工
B、纵向分工
C、整合
D、集权分工
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考核纵横向分工结构。企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择，以便增加企业创造价值的能力。这种选择是横向分工选择。例如，企业高层管理应该是设立销售部门与广告等促销部门，还是将两个部门合并为一个实体。
