9.甲公司是一家集团企业，其核心业务为金融，包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近，甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有(　)。
　　A、事业部制组织结构
　　B、职能制组织结构
　　C、M型企业组织结构
　　D、创业型组织结构
　　【正确答案】：AC
　　【答案解析】：本题考核横向分工结构。该公司涉及多个业务，会有多个产品线，可以采用事业部制组织结构和M型企业组织结构。
 
　　10.美国K公司拥有世界上最畅销的15个速食谷类食品品牌中的12个。生产、销售哪个品牌是由地区决定的，公司的4个地区经理(欧洲、亚洲、北美、拉美)在营销、生产和原料选择(这些都支持并帮助其建立起世界性品牌)等方面有很大的决策权。下列关于该公司组织结构的说法正确的有(　)。
　　A、地区分部结构使地区和国家经理有高度的自主权
　　B、当地情况对消费者需求影响越大，国家经理所获的自主权也应越大
　　C、这种做法主要成效是公司获得了本地迅速适应的能力
　　D、产品经理可以根据各国成本和技术的差异来设置活动
　　【正确答案】： ABC
　　【答案解析】：本题美国K公司的做法体现的地区分部结构。产品经理可以根据各国成本和技术的差异来设置活动是全球产品分布结构的特征。

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