5、某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是(    )。
　　A、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
　　B、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
　　C、降低了企业总部的控制跨度
　　D、该组织结构无须在事业部之间分摊成本 
 
　　6、某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为(    )。
　　A、职能制组织结构
　　B、事业部制组织结构
　　C、矩阵制组织结构
　　D、H型结构
 
　　7、1976年将企业文化类型从理论上分为四类：即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是(    )。
　　A、查尔斯·汉迪
　　B、钱德勒
　　C、明茨伯格
　　D、汤姆森
 
　　5、【答案】：A
　　【答案解析】本题考核横向分工结构。战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远。
 
　　6、【答案】：C
　　【答案解析】本题考核横向分工结构。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用，员工拥有两个直接上级，其中一名负责产品或服务，另一名负责职能活动，该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门，因此属于矩阵制组织结构。
 
　　7、【答案】：A
　　【答案解析】本题考核企业文化的类型。查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为四类：即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型。

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