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二、多项选择题
1、组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统，下列属于组织结构的基本构成要素的有( )。
A、合作
B、分工
C、人员
D、整合
2、下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有( )。
A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C、职能专家不会只关注自身业务范围
D、制定决策迅速及时
3、A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有( )。
A、矩阵制组织结构
B、创业型组织结构
C、事业部制组织结构
D、战略业务单位组织结构
4、下列关于组织结构类型的说法中，正确的有( )。
A、创业型组织结构通常应用于小型企业
B、职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C、事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D、H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
5、下列关于防御型组织的表述中，正确的有( )。
A、防御型组织主要是要追求一种稳定的环境
B、防御型组织可以减少环境动荡的影响
C、一般来说，防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术
D、防御型组织常常采取“机械式”结构机制
1、【答案】：BD
【答案解析】本题考核组织结构的构成要素。组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业生产经营活动进行组织和控制。不同产业、不同生产规模的企业结构是不同的。因此，组织结构的基本构成要素是分工与整合。
2、【答案】：ABC
【答案解析】本题考核横向分工结构。在矩阵制组织结构下，协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长。
3、【答案】：CD
【答案解析】本题考核横向分工结构。战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。当企业逐步成长为有多个产品线之后，可以采用事业部制组织结构。
4、【答案】：ABC
【答案解析】本题考核横向分工结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式，这种简单结构通常应用于小型企业，所以选项A的说法正确;职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式，所以选项B的说法正确;事业部制组织结构内可按产品、服务、市场和地区为依据进行细分，所以选项C的说法正确;矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动，所以选项D的说法不正确。
5、【答案】：ACD
【答案解析】本题考核企业战略与组织结构。防御型组织适合于较为稳定的产业。但是，该产业也有潜在的危险，不可能对市场环境做重大的改变，所以，选项B的说法错误。
