1、考核指标与预算相比发生偏差的原因包括以下各项中的（）。
　　A、执行人的责任心差
　　B、情况变化使目标不再适用
　　C、执行人没经验
　　D、核算过程有问题
　　2、纠正偏差是业绩报告和评价的目的。纠正偏差通常采用的措施包括（）。
　　A、重新制定计划或修正目标
　　B、采取组织手段重新委派任务或明确职责
　　C、采取人事管理手段增加人员
　　D、改进指导和领导工作
　　答案：
　　1.
　　【正确答案】ABCD
　　【答案解析】发生偏差的原因很多，可以分为三类：
　　（1）执行人的原因。其包括过错、没经验、技术水平低、责任心差、不协作等。
　　（2）目标不合理。其包括原来制定的目标过高或过低，或者情况变化使目标不再适用等。
　　（3）核算过程有问题。其包括数据的记录、加工和汇总有错误，故意的造假等。只有通过调查研究，才能找到具体原因，并针对原因采取纠正行动。
　　2.
　　【正确答案】ABCD
　　【答案解析】纠正偏差的措施通常包括：（1）重新制定计划或修正目标；（2）采取组织手段重新委派任务或明确职责；（3）采取人事管理手段增加人员，选拔和培训主管人员或者撤换主管人员；（4）改进指导和领导工作，给下属以更具体的指导和实施更有效的领导。