知识点：预算与预算控制 （掌握）
　　预算的含义与目的
　　含义：预算就是财务计划。
　　●预算就是用数字编制未来某一个时期的计划，也就是用财务数字（例在财务预算和投资预算中）或非财务数字（例如在生产预算中）来表明预期的结果。
　　● 短期计划试图在长期战略计划的框架内提供一个短期目标。
 
　　1.增量预算
　　新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。
　　【优点】
　　（1）预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；
　　（2）经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；
　　（3）系统相对容易操作和理解；
　　（4）遇到类似威胁的部门能够避免冲突；
　　（5）容易实现协调预算。
　　【缺点】
　　（1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；
　　（2）不能拥有启发新观点的动力；
　　（3）没有降低成本的动力；
　　（4）它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；
　　（5）它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。
 
　　2.零基预算
　　在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。
　　【优点】
　　（1）能够识别和去除不充分或者过时的行动；
　　（2）能够促进更为有效的资源分配；
　　（3）需要广泛的参与；
　　（4）能够应对环境的变化；
　　（5）鼓励管理层寻找替代方法。
　　【缺点】
　　（1）它是一个复杂的耗费时间的过程；
　　（2）它可能强调短期利益而忽视长期目标；
　　（3）管理团队可能缺乏必要的技能。

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