利益集团

目标

与股东冲突的表现

经营者

增加报酬、增加闲暇时间、避免风险

道德风险

逆向选择

  

为了自己的目标,不是尽*5努力去实现企业的目标。

不做什么错事,只是不十分卖力,以增加自己的闲暇时间。

经营者为了自己的目标而背离股东的目标。

例如,装修豪华的办公室,借口工作需要乱花股东的钱等。

债权人

到期时收回本金,并获得约定的利息收入

股东不经债权人的同意,投资于比债权人预期风险更高的新项目;不征得债权人的同意而指使管理当局发行新债,致使旧债券的价值下降,使旧债权人蒙受损失。

利益集团

协调方法

经营者

1.监督

(1)避免“道德风险”和“逆向选择”的出路是股东获取更多的信息,对经营者进行监督。

(2)全面监督在实际上是行不通的。

经营者比股东有更大的信息优势,比股东更清楚什么是企业更有利的行动方案;全面监督管理行为的代价是高昂的,很可能超过它所带来的收益。

(3)监督可以减少经营者违背股东意愿的行为,但不能解决全部问题。

2.激励

(1)使经营者分享企业增加的财富,鼓励他们采取符合股东*5利益的行动。

(2)激励可以减少经营者违背股东意愿的行为,但也不能解决全部问题。

报酬过低,不足以激励经营者,股东不能获得*5利益;报酬过高,股东付出的激励成本过大,也不能实现自己的*5利益。

3.a1的解决办法

同时采取监督和激励两种方式来协调自己和经营者的目标。监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长,相互制约。股东要权衡轻重,力求找出能使三项之和最小的解决办法,它就是a1的解决办法。

  

债权人

契约限制(规定借款用途, 规定借款的信用条件或要求提供借款担保等等)、终止合作

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