• 当管理会计遇上互联网技术

    低增长率、低利润率已经成为我国多数企业发展的新常态,精细管理和云计算、大数据等新IT技术成为推动企业管理创新的两大驱动力。2014年10月27日财政部 ...

    2015-08-13 15:08
  • 稻盛和夫:当会计遇上“阿米巴”

    稻盛和夫认为:会计学,和京瓷独创的阿米巴经营管理模式一起,渗透到企业内部,成为京瓷快速成长的原动力之一。随着全球化时代的到来,现代企业面临的 ...

    2015-08-13 14:08
  • 罗伯特·卡普兰:企业需要怎样的管理会计?

    近几年来,管理会计的概念得到了越来越多人的关注,一些全球范围内的通用会计准则也在中国很多的企业当中得到了实施,增加了企业运作的透明度。虽然一 ...

    2015-08-13 14:08
  • 余蔚平:稳步推进管理会计体系建设

    同志们: 经过两年多的努力,历经课题研究、实地调研、专家研讨、征求意见等精心准备,企业产品成本核算制度正式发布了!此次培训班主要是为了对企业 ...

    2015-08-13 14:08
  • 管理会计:财务管理“治未病”

    当今企业随着各种压力的增大,其面临的危机也越来越严峻,而建立健全的内部控制制度,不仅仅是国家近几年来大力提倡的,同时也是企业越来越关注的问题 ...

    2015-08-13 14:08
  • 【管理会计案例】湖南省烟草预算管理

    在中国烟草总公司湖南省公司(下称湖南省烟草公司)采访,记者听到最多的一个词就是精益预算。那么这与传统的预算管理有什么区别呢?湖南省烟草公司副 ...

    2015-08-11 15:08
  • 管理会计发展的七大趋势

    企业的营销和销售技巧越来越以客户为中心,需要前瞻性规划;企业的运营经理越来越注重通过消除浪费、缩短生产周期、提高效率来改善生产力。在这样的背 ...

    2015-08-11 13:08
  • 管理会计看零售业:弱水三千一瓢饮

    中国零售业的市场规模发展迅速、增长前景广阔,但由于市场高度分散带来的转型与创新并存的状况,导致竞争异常激烈。那么,如何做好零售业?有哪些因素 ...

    2015-08-07 15:08
  • 管理会计时代来临:新时期财务人员的必备素质

    CMA站在财务战略咨询师的角色支出企业决策分析、推动企业业绩发展。知识体系的设置兼顾理论、实用性和可操作性,能反映现今商业环境对财务管理的综合 ...

    2015-08-06 15:08
  • 管理会计如何在企业发挥作用?

    管理会计如何在企业中生存是很多人都想了解的,职场如战场,机遇和风险并存,如何抓住机遇,发挥自己的特色,在经济洪流中稳固自身,是一门不小的学问 ...

    2015-08-04 17:08
  • 管理会计看物流:海尔“一流三网”的背后

    物流作为现代经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用,从管理会计的视角看,物流领域的成本管理大有可为。早在上个世纪,管理学之 ...

    2015-08-04 17:08
  • CMA与中国特色管理会计

    2014年10月27日财政部制定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,国内掀起了一波又一波学习管理会计的热潮。特别的,在浙江省两会上 ...

    2015-08-04 14:08
  • 管理会计持续升温,人才需求直线上升

    在国内企业,管理会计已然实践先行。很多企业虽未单独设立管理会计岗位,但已有财会人员在做管理会计的工作;很多企业管理层虽不能完全准确划分管理会 ...

    2015-08-04 14:08
  • 管理会计之于中国财务转型如水之于鱼

    在管理当中,一个东西如果没有办法衡量,那就没有办法很好地进行管理。 在一次大会上,平衡计分卡之父,哈佛商学院贝克基金会(BakerFoundation)教席 ...

    2015-08-04 14:08
  • 会计行业发展的风向标:管理会计

    CMA是美国注册管理会计师的简称,英文全称为(CertifiedManagementAccountant)。是国际通行的财务管理者专业资格认证,是管理会计领域全球*6的、顶级权 ...

    2015-08-04 14:08
  • 管理会计新视野:创造价值迫在眉睫,CFO要重新定位角色

    有一句话说的很好,*10不变的就是变化本身,在当今这个瞬息万变的时代,保守本分看似是对某种传统的坚守,实则是疲于挑战的畏惧。对于财务人特别是CFO ...

    2015-07-29 17:07
  • 管理会计看财务转型之痛:前是悬崖,后无退路

    财务转型之痛在于,不转是等死,转是找死,日前,在高顿财务培训举办的一次管理会计实践活动上,华陆工程科技有限责任公司董事、总会计师兼计划财务部 ...

    2015-07-29 14:07
  • 【决策】有效实施财务战略发展三步曲

    财务战略关注的焦点是企业资金流动,这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性;企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响,这是财务战略环 ...

    2015-07-27 16:07
  • 【预算】全面预算管理新“三板斧”

    常言道,凡事预则立,不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业重要的管理模式。它主要围绕企业发展的重要战略目标,对企业生产的整个过程进行有效地 ...

    2015-07-27 16:07
  • 【分析】“木桶理论”催生的财务视角

    木桶理论是由美国管理学家彼得提出的,主要是说木桶盛水的多少,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。 该理论自提出后,运用领域和 ...

    2015-07-27 16:07
  • 【经营】企业资金链断裂的几大原因

    资金是企业经营的血液,资金链断裂意味着企业的现金资源为零,经营已经难以为继,可以理解为猝死状态。企业资金链断裂主要有以下几方面的原因: 1.存 ...

    2015-07-27 16:07
  • 【预算】全面预算是企业经营管理的重要工具

    现代的企业追求的*5目标是实现企业经济效益的*5化,这是企业管理人员的共同追求,而在企业中实行全面的预算管理则是对企业的人、财、物等资源的一种全 ...

    2015-07-27 16:07
  • 【成本】企业主如何聪明地砍掉成本

    战略成本管理与传统成本管理的异同 从以上我们可以得知, 战略成本管理是全方位、多角度、突破企业边界的成本管理。传统成本管理重在成本节省(Cost r ...

    2015-07-27 16:07
  • 管理会计:海尔80%财务人员都不“记账”?

    海尔的财务管理系统变革了传统的事后算账而转型为事前算赢,这个转型让财务从后台走向前台,从核算者变为业务的合作伙伴。那么,海尔的财务模式是如何 ...

    2015-07-27 15:07
  • 【管控】管理会计案例:美心集团如何做财务管控?

    它融入你的生活,却从未意识到它的存在。创立于1956年的美心集团,在众多餐饮品牌中略显低调,但这家总部位于中国香港的多元化餐饮集团,在以中国内地 ...

    2015-07-27 15:07
  • 美国CFO教你如何做好风险管理

    美国公司首席财务官(CFO)如何做才能使风险回报处于一种平衡状态,继而引起公司首席执行官(CEO)对信息风险管理的高度重视呢? 信不信由你!据我所知,CF ...

    2015-07-27 09:07
  • 【成本】成本管理的总体思路

    管理开支实际上相当于预防费用控制的一种形式。它使企业的所有者,以防止问题或亏损或铺张浪费,防患于未然。因此,成本管理的真正目的是要强调控制开 ...

    2015-07-27 09:07
  • 【风险】上市公司财务风险来自何处?

    财务风险管理是公司治理的重要内容,财务风险管理水平影响公司治理效率,财务风险控制机制是公司治理机制的重要组成部分。然而近些年来随着我国民营上 ...

    2015-07-27 09:07
  • 【分析】财务报表分析之投资项目经济可行性分析

    财务报表分析之投资项目经济可行性分析 1、投资项目经济可行性分析的步骤和内容: (1)弄清市场需求和销售情况。包括需求量、需求品种等的预测。 (2 ...

    2015-07-27 09:07
  • 【绩效】绩效管理常用的5大工具不可不知!

    随着企业管理水平的不断提高,以前常用的仅仅考核员工德能勤绩的做法除了少数企业仍在延用外,已渐渐退出了历史舞台。虽然每个企业采用的绩效管理方法 ...

    2015-07-27 09:07

CMA讲师

查看更多

资料专区

查看更多
  • P1
  • P2
  • 案例

热门专题

备考交流群

  • 备考交流群
    学习交流平台,与更多CMA考生共同进步,赢在备考起跑线!