财务总监在公司中所处的特殊地位决定了公司对财务总监的专业素质具有较高的要求, 公司财务总监的财务管理工作需要进行大量的经济业务处理和专业判断，每家公司都希望自己所聘用的财务总监兼有会计师、管理会计师和注册会计师的专业能力, 公司财务总监是公司财务方面的综合管理者，要求自然也就比普通岗位职员高出很多。
         财务总监作为公司财务总负责人, 他既拥有对公司进行财务方面监督与控制的职能，也有协助公司管理者（总经理）参与经营管理的职能。公司财务总监的地位十分特殊，要同时向董事会与总经理报告工作，同时接受双方的领导和来自社会的监督。正由于财务总监职位的特殊性，决定了公司财务总监是一个高起点、高要求、高标准和高收入的职业群体。
　
　　财务总监要具备哪些专业知识素养呢?
　　首先,全面系统的财务、会计、审计知识必不可少, 财务与审计是财务管理的基础工作，财务总监在组织公司会计核算，进行财务管理，财务控制时，应确保公司财务处理科学、合理、合法，并及时向公司决策者和外部需求者提供全面、正确的会计报表，这是每一个公司财务总监必须完成的日常工作之一。公司财务管理是一个专业性要求非常高的工作，大量业务需要利用专业知识进行判断，没有系统的财务、会计和审计知识是不可能完成这项工作的。
　　其次,财务总监还必须具备丰富的公司管理知识, 财务总监是公司高层管理者之一，除了其职责内的财务、会计、审计工作外，他还得参与公司的其他管理工作，其涉及的管理工作包括公司的方方面面，因此，财务总监除应掌握全面的财务、会计及审计知识外，还必须掌握公司管理知识，包括公司战略、计划、价值链管理、产品、人力资源等，只有全面掌握公司管理知识，才能发挥财务总监的真正作用，否则财务总监就会变成一个单独的会计师或财务经理。
　　迈向财务总监，你还差多远？
　　从一个初出茅庐的出纳员到羽翼丰满的财务总监,除了在财务经验的要求上有所不同以外,职业资格将会成为一个*5的门槛。很多会计人员首先想到如何考取中国注册会计师（CPA），可是经过多年努力考取只能对一年一年考试难度加速更新的CPA望尘莫及。幸运的是，国际上三大财经类黄金证书CFA、AICPA、CMA被引入中国。
　　其中美国注册管理会计师CMA进入中国后，快速得到了市场的认可，不仅受到外资在华企业的普遍欢迎，还被国资委推荐为国家人才重点培养项目，在央企也掀起了学习CMA的热潮。CMA是通过对财务信息的识别、测量、分析、解读、帮助管理者更好地做好未来的经营与管理决策，它的使用者是内部的管理者，管理会计具有未来性、内部性和决策性三个特点。因此，CMA是企业高效管控风险、绩效、决策等经营战略的重要知识体系。
　　借助CMA向财务总监、CFO靠近
　　有意获得长远发展的财务人士,首先从学习CMA管理会计课程入手，通过管理会计的认证学习和考试，一步步提升自己的综合财务管理能力，向财务总监迈上一大步。