三、企业财务管理应以现金流量为重点
  1.企业是盈利性组织,其目的是生存、发展、获利。只有生存才能获利,在现代竞争条件下,只有发展才能够生存,维持原状的简单生存是不可取的,发展成为所有企业的必由之路。
  2.通过现金流量表所提供的信息,企业的投资者和债权人可以评估企业未来获取现金的能力。
  3.将现金流量表与损益表资产负债表结合起来分析,可以评价净利润的质量。企业获利多少在一定程度上表明了企业具有一定的现金能力。现金流量表反映了企业在一定时期由经营活动、投资和筹资活动获得的现金。将三者结合起来分析,企业经营者可以更合理地调配资金,加速现金的流转,*5限度地提高资金的利用效率。
  总之,企业管理以财务管理为中心,现金流量是企业理财的核心,财务管理的实质就是*5限度地获取现金收益。对现金流量的分析,可初步得出企业日常运作的好坏,获得足够的现金流量是公司创建优良经营业绩的有力支撑,一个企业的账面利润再高,如果没有相应的现金流量依然无法进行正常的经营活动,甚至会使财务状况恶化。
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