加强财务管理应采取的措施包括以下几个方面:

  (一)建立一套合理的资金管理模式,确保资金的合理使用

  企业应该根据自身实际情况的需要,尽快建立一套合理的资金管理模式,从而发挥资金的*5价值。首先,企业应加强对流动资金的管理,在确保资金能够正常应用于生产的同时,实现剩余流动资金的不断升值。具体来说,可以将企业盈余的资金交由第三方理财公司进行打理,也可以自行设置投资公司,将企业剩余资金进行股权投资、基金定投等,从而不断扩大剩余资金收益率。其次,要合理管好企业负债率。对于一个企业来说,如果负债压力过大,将大量吞噬企业利润,从而造成企业经营困难。因而企业应及时偿还到期债务,同时尽量缩减不必要的债务。最后,企业还应尽可能缩减各项流通环节费用和各项不必要的管理开支,通过企业“瘦身”实现对各环节使用资金的有效管控,达到提高企业利润的目的。

  (二)加强财务信息管控,为企业决策提供有效依据

  企业应尽快建立资金信息管理平台,使企业固定资金、流动资金、盈利能力、负债水平等信息尽快实现上网,如果企业有众多分公司的话,要尽快实现不同公司之间财务状况的联网,从而做到账目清楚,资金清明一目了然,审计账目明明白白。同时,企业应积极培育引进资金管理方面的专业人才,做到对财务信息的实时监控,并要求财务监控人员对每笔资金的来龙去脉都能够提供出详实的报告,以便企业决策者掌握及时准确的财务资金信息,为决策提供科学的依据。

  (三)加强财务资金监督,严厉打击财务造假案件的发生。

  加强财务资金监督一方面要强化对审计机关的从业人员的职业资格培训,另一方面要充分发挥媒体监督、人民监督的监督优势,使造假者置于密集的监督之下,从而将财务资金的使用纳入到阳光下运行。此外,要加大对公司财务造假案件的打击力度,从法律层面上明确财务造假者需要担负的民事和刑事责任,总之,只有加大其违法违规成本,才有可能将造假案件降到最低限度。

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