CMA作为美国注册管理会计师，属于管理会计的范畴，那么CMA有哪些管理方法呢?这些管理方法是否对企业有作用?
风险管理：CMA持证者具有前瞻性以及统筹能力。CMA的课程使员工在每一项管理决策时都能提供一个系统的数量化的解决方案，而且它是基于企业未来风险的识别。因此，拥有CMA认证的员工能够使企业在实现战略目标的同时，时刻为企业探寻一条成本最低、风险最小的管理路径。
内部管理与内部控制：与传统财务会计不同，CMA管理会计在企业中往往负责监控、反应、报告和预测企业经营成果，收集、分析和整合企业信息，评估企业整体业绩、执行和监视企业内部控制，以及参与到企业发展方向的战略决策过程中。管理会计能够从商业的各个角度考虑问题，基于富有洞察力的财务数据和经济规律，为推动企业整体绩效提供决策信息和切实建议，正是企业难得的高级会计人才。
CMA管理方法作为国际先进的管理理念，在企业中的作用毋庸置疑。在我国，管理会计人才相对稀缺。企业应提升管理会计人才的财务与非财务信息分析能力、战略管理与决策能力以及风险管控能力，加快管理会计人才队伍的建设，促进其职业化、市场化、专业化和国际化。
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