（一）对比分析法
　　把两个以上具有相同条件的可比因素进行对比分析，因此说明和反映两个事物之间的联系和差别，并分析原因，提出改进措施。量的对比，一般用绝对数（倍数）和相对数（百分数、千分数）来表示事物之间的差异程度。运用比较法从以下几个方面进行。
　　1.比计划
　　以本期实际指标与计划指标相比，从而说明计划的执行情况，确定分析的主要问题:计划是可行还是待修订，计划完成与否的原因，实际与计划的差距及造成差距的因素，通过比计划，可以更好地为完成计划创造条件，为计划的修订提供依据。
　　2.纵向比较
　　以本期实际指标与上期或上年同期完成数相比较，与本单位的历史*6水平比，用以反映企业经济活动的发展变化趋势。
　　3.横向比较
　　以本期实际指标与同行业（或外国）的先进水平相比，从而进—步找到差距，发现问题，制订措施。
　　（二）因素分析法
　　通过对各种数字资料进行比较分析，以找到差距，揭露矛盾，就需要进一步运用因素分析法去研究形成差异和产生矛盾的原因。产生的原因有各种因素，在错综复杂的因素中找出最本质、最关键的东西来说明本期经济活动特点的方法，则是因素分析法。如：A=B×C，分别分析B、C的变化对A的影响。
　　（三）动态分析法
　　用发展的眼光来研究现象的变化及其趋势，从而把握经济活动的过程及其规律。如通过历年费用的*6、最低水平和平均水平来分析研究，就能找到影响费用水平的各种因素和主客观原因。
 　
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