尽早发现产业趋势和获得成本优势有什么关系？

其他回答

• 陈同学
  为什么资产总值成上升趋势，利润总额成下降趋势
  • 薛老师
    你好 产值与利润总额并没有关系！（有句俗话，做得越多赔得越多）
• 流同学
  现代企业战略成本管理的发展趋势
  • 姜老师
    企业管理的重心由企业内部转向外部，由重生产管理转向重经营管理，研究分析各种决策成本也就成为企业成本管理的一项至关重要的内容，如相关成本、差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本等等。在成本管理中，重视和加强对这些管理决策成本落实的研究分析，将可以避免决策失误给企业带来的巨大损失，为保证企业做出最优决策、获取最佳经济效益，提高企业竞争力提供有力保障。战略成本管理思想是成本管理与战略管理有机结合的产物，是传统成本管理对持续变化的外部竞争环境变化所作的一种适应性变革，是当代成本管理发展的必然趋势。
• 老同学
  急急急一个企业的竞争优势表现为三个方面成本优势、产品优势、品牌优势。这句话怎么理解
  • 李老师
    1、成本优势--最直接的反映就是零售(或批发)价格在行业中处于较低水平，而利润率还能保持行业的平均水平或更高。原因是成本构成的各种因素相对较低(比如人工成本、原料成本、加工成本等等)。构成了相对于整个行业的成本优势(下同)。
    2、产品优势--一般指产品技术含量较高、或产品某项技术特征突出、或产品成本较行业低、或产品线比较完善产品系列中的品种较多等等。
    3、品牌优势--品牌在行业、或地区、或全国市场具有较高的知名度 和口碑
    由此三点基本可以肯定产品在市场销售好。这是企业竞争优势的重要体现。但是楼主的题目出的并不全面。
    举例说三个优势明显，员工管理的不好、内耗严重、浪费严重，这个企业还有可能是亏损哪