关于公司战略与风险管理的此题，如何判断是否应选A？

其他回答

• 汪同学
  公司战略与风险管理，关于平衡计分卡的运用
  • 李老师
    （1）卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度，包括：财务角度、顾客角度、内部流程、创新与学习角度。
    平衡计分卡的定义是：“平衡计分卡表明了企业员工需要什么样的知识技能和系统，分配创新和建立适当的战略优势和效率，使企业能够把特定的价值带给市场，从而最终实现更高的股东价值。”
    （2）只根据往年经验对今年销售作个估计不算是公司的战略。战略要处理的实际上是对公司未来发展可能造成危害和提供机会的变化。这就是营运和战略的本质区别。战略管理能力强的公司会密切关注内外环境的变化，主动利用机会、避开危机，求得快速发展。
    平衡计分卡是表明业员工需要什么样的知识技能和系统，分配创新和建立适当的战略优势和效率，使企业能够把特定的价值带给市场，从而最终实现更高的股东价值的管理工具。
    该公司的错误在于把年度销售计划当战略；把实施平衡计分卡当成“目标层层分解”那么简单。年度销售计划、利润指标并不是真正的战略。
    （3）企业应该把实施平衡计分卡当作提高战略管理能力的契机，而不是避重就轻或知难而退。
    该企业把实施平衡计分卡当成“目标层层分解”，简单化对待。该企业应注意将平衡计分卡的实施与以下方面结合：平衡计分卡需要与组织的愿景、战略紧密联系；平衡计分卡要强调横向协调；不仅要做业务部门平衡计分卡，也要将职能部门纳入管理；将平衡计分卡根据因果关系层层分解；平衡计分卡要与管理流程结合；平衡计分卡要与奖励（浮动薪酬）结合；决策层一定要参与以及引起足够的重视；要把平衡计分卡高于其他体系对待而不是当作其他体系的一部分；企业一定要有真正的平衡计分卡专家把航。
• A同学
  战略与风险管理关系
  • 李老师
    1、战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
    战略管理包括公司在完成具体目标时对不确定因
    素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。
    战略管理是一个不确定的过程因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。
    战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战略管理大师迈克尔·波特认为，一项有效的战略管理必须具备五项关键点：
    独特的价值取向、为客户精心设计的价值链、清晰的取舍、互动性、持久性。
    2、全面风险管理，是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
    3、战略管理为达到内部控制中实现企业发展战略目标的一种管理控制手段或是实现战略目标的控制方法
    风险管理为实现企业整体内部控制目标，进而对影响目标实现的风险进行风险识别、风险分析、风险应对的一种风险评估机制属于内部控制体系中的风险评估要素
    内部控制实质为一种由全体员工为合理保证实现企业目标的一系列控制活动。详见《企业内部控制规范》。
    4、战略管理与全面风险管理的关系
    战略管理，战略管理的目标实为实现战略目标，战略目标作为内部控制的五大控制目标之一，涉及企业长远利益的实现问题，因此战略管理其实是内部控制体系中为实现战略目标而执行的一系列控制活动
    风险管理，风险管理的目标实为评估影响目标实现的风险并提出风险管理策略内部控制体系中的一大要素即是“风险评估”，其实为达到内部控制目标的风险评估机制，如目标设定、风险识别、风险分析、风险应对。
• 宋同学
  cpa财管与公司战略风险管理同时报考，如何复习
  • r老师
    【编者按】注册会计考试证书一直被誉为国内含金量最高的证书，考试难度极高，堪称“天下第一考”。但是因为注册会计合格证书的含金量高，实用性强，所以参加注册会计师考试的人也越来越多。那么，考生在决定报考科目后，该如何积极备考，以顺利通过考试呢精品学习网注册会计师考试频道讲师将结合注册会计师考试科目的特点、科目难度、以及复习所需要花费的合理时间为考生进行分析。第四讲如果同时报考财务成本管理、公司战略与风险管理两个科目，考生应如何备考呢财务管理科目特点财管是计算量比较大的科目，也需要理解和掌握公式的运用，所以把它当成数学来学习就好了，那么如何更熟练的做题只能是做很多题目，让自己很熟练，对各个公式的运用都要很熟悉，最后做题的灵感就出来了。数学就是这样，当你的灵感锻炼出来，思路不自然的就会顺下去，不用刻意去思考怎么运用了。公司战略与风险管理科目特点风险管理是新的科目，但是根据目前来看，风险管理的计算可能会延续财管的特点，而且有关企业风险的内容计算量可能是比较大的而且风险管理还加入了企业内部控制等的内容，使得这个学科兼具财管和审计的双重特点，所以安排的顺序也不能太靠后了，留出时间让自己回味和理解。财务成本管理与公司战略与风险管理同时报的好处风险管理主要来自现行制度下的财管，那么财管和风险管理的联系是最为紧密的，风险管理中既有财管中的计算，比如企业价值评估，又有审计中的理论内容，比如内部控制的介绍，是个比较综合性的科目，不过从学习的难度上来看，主要还在于计算方面，所以财管的学习有利于促进风险管理的学习。总结难度★★★★ 联系度★★★★★ 时间花费★★★★★