财务会计例题31为什么选项B为什么不是收缩战略?

例题31为什么b不是?

F同学
2020-03-19 13:55:00
阅读量 238
  • 胡老师 高顿财经研究院老师
    诲人不倦 兢兢业业 一丝不苟 文思敏捷
    高顿为您提供一对一解答服务,关于财务会计例题31为什么选项B为什么不是收缩战略?我的回答如下:

    可爱的同学,你好

    我们做战略题,还是要扣一扣关键词,收缩战略分3个具体方式:1)集中与紧缩;2)转向;3)放弃。集中与紧缩的表现主要是:

    ①机制变革:调整企业领导班子;重新制定新的政策和管理控制系统等。

    ②财政和财务战略:严格控制现金流量;债务重组;债转股等。

    ③削减成本战略:削减人工成本、材料成本、管理费用以及资产(内部放弃或改租、售后回租)等;缩小分部和职能部门的规模。

    题干中没有相关表述,所以不选B。

    希望老师的解答能帮助你理解! 务必注意防护,少出门、多学习哦~ 我们共克时艰,加油!!! 预祝同学和家人们都能健健康康!




    以上是关于财务,财务战略相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。
    2020-03-19 14:13:00
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其他回答

  • 未同学
    从财务战略出发解释华为为什么选择不上市
    • 张老师
      华为公司创始人任正非在公司“蓝血十杰”的表彰会上再次重申:华为不会上市。至于不会上市的原因,任正非说:“这可能会让我们越来越怠惰,失去奋斗者的本质色彩”。但是本文作者从第三方的角度出发,认为事情远没有那么简单。华为选择不上市其实还有更深层次的考量,这其中可能触及到华为发展的根基。
        华为如果上市,可能会导致其股权发生重大变动,也直接颠覆目前的管理文化。上海家化和国美电器的动荡就是前车之鉴。而美国,显然是不适合华为去上市的。
        华为是最近10年来中国最著名又最神秘的公司。该公司在经营上显得高调,如其“狼性文化”、“床垫文化”名声在外,但是内部管理对于外界来说还是隔着面纱,尤其是其创始人对外界来说有神龙见首不见尾之感。因此,外界对于华为的评论,如果有挂一漏万现象也是难免的。
  • 二同学
    例题1的b选项 为什么选 例题2没有选
    • 田老师
      工业企业里面这是属于其他业务收入。 但今年新的收入准则 里面,出租无形资产不属于收入里面的范围。
  • F同学
    会计初级不定项选择题,为什么选b
    • 龙老师
      应收账款的账面价值=应收账款账面余额-坏账准备

      该题中,6月1日,应收账款账款余额为2390万元
      按应收账款余额百分比法计提坏账准备,计提比例为5%,应提坏账准备金额为23905%=119.5万元。
      借:资产减值损失 119.5
      贷:坏账准备 119.5
      因此,应收账款的账面价值为2390-119.5=2270.5万元
  • 李同学
    财务战略管理是什么?企业为什么强调财务战略管理?上海视野做财务战略管理效果怎样?
    • 郝老师
      1、财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。
      财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。
      2、企业财务战略是企业发展的必要所在,在选择企业财务战略时,要选择符合自身的,并有发展意义的企业财务战略,才能满足企业发展的需要,因此在选择方面要更加注意战略的适合度。

      随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,现代财务管理不仅要有科学精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想,企业研究和制定企业财务战略对自身长远的、健康的发展至关重要。企业财务战略选择是企业财务发展的必然眼球,因此企业财务必须进行战略性调整和转变。才能符合现代财务的发展。
      3、上海咨询就是这样一个专门的咨询机构,他依托上海视野经济研究所强大的管理数据库和管理专家队伍,分别为各个企业提供各自需要的“企业咨询”“企业管理咨询”“财务咨询”与“管理咨询”等专业服务。为企业提过市场最新的运行动态和信息,从而引导各企业理性投资,实现社会资源的优化配置,提高管理水平,以迎合市场经济的快速运行
      总体来说视野国际是一家还不错的企业管理咨询公司,再者现在企业咨询行业挺火挺适合毕业生去实习,至于工资情况得看具体岗位要求了,上海只要你有能力就能拿高工资。
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