在财务战略中,此题没有紧缩与集中吗?

老师,没有紧缩与集中吗?

易同学
2019-10-11 16:38:09
阅读量 218
  • 杨老师 高顿财经研究院老师
    一丝不苟 文思敏捷 博学 文尔雅 专业 干练
    高顿为您提供一对一解答服务,关于在财务战略中,此题没有紧缩与集中吗?我的回答如下:

    勤奋的准注会同学你好,

    紧缩与集中主要包括机制变革、财政和财务战略和削减成本战略,这里没有体现哈。

    祝你的努力能赢得考试胜利!



    以上是关于财务,财务战略相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。
    2019-10-11 21:12:26
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其他回答

  • 西同学
    公司战略。其中,竞争战略是集中差异化战略吗
    • 杨老师
      竞争战略包括 成本领先战略、差异化战略和集中化战略,其中集中化战略又分集中差异化和成本差异化 所以集中差异化战略是竞争战略的其中的一种,不是同一个概念
    • 西同学
      这道题是集中差异化战略吗?哪里看出来的
    • 杨老师
      集中差异化优势是什么?
    • 西同学
      差异化战略是增强企业竞争优势的有效手段。它的优势体现在以下几个部分: 1、产品差异化对市场价格、市场竞争、市场集中度、市场进入壁垒、市场绩效均有不同程度的影响。差异化的产品或服务能够满足某些消费群体的特殊需要,这种差异化是其他竞争对手所不能提供的,可以与竞争对手相抗衡;产品或服务差异化也将降低顾客对价格的敏感性,不大可能转而购买其他的产品和服务,从而使企业避开价格竞争。具体可从以下几个方面来看: 2、差异化本身可以给企业产品带来较高的溢价。这种溢价应当补偿因差异化所增加的成本,并且可以给企业带来较高的利润。产品的差异化程度越大,所具有的特性或功能就越难以替代和模仿,顾客越愿意为这种差异化支付较高的费用,企业获得的差异化优势也就越大。 3、由于差异化产品和服务是竞争对手不能以同样的价格提供的,因而明显地削弱了顾客的讨价还价能力。 4、采用差异化战略的企业在应对替代品竞争时将比其竞争对手处于更有利的地位。因为购买差异化产品的顾客不愿意接受替代品。 5、产品差异化会形成一定的壁垒,在产品差异化越明显的行业,因产品差别化所形成的进入壁垒就越高。
  • L同学
    其中,竞争战略是集中差异化战略吗
    • 老师
      公司采用的是哪一种竞争战略?
    • L同学
      竞争战略包括 成本领先战略、差异化战略和集中化战略,其中集中化战略又分集中差异化和成本差异化 所以集中差异化战略是竞争战略的其中的一种,不是同一个概念 这个公司采用的是集中差异化
    • 老师
      这个公司采用的是集中差异化战略?集中差异化战略有什么优势?
    • L同学
      差异化战略是增强企业竞争优势的有效手段。它的优势体现在以下几个部分: 1、产品差异化对市场价格、市场竞争、市场集中度、市场进入壁垒、市场绩效均有不同程度的影响。差异化的产品或服务能够满足某些消费群体的特殊需要,这种差异化是其他竞争对手所不能提供的,可以与竞争对手相抗衡;产品或服务差异化也将降低顾客对价格的敏感性,不大可能转而购买其他的产品和服务,从而使企业避开价格竞争。具体可从以下几个方面来看: 2、差异化本身可以给企业产品带来较高的溢价。这种溢价应当补偿因差异化所增加的成本,并且可以给企业带来较高的利润。产品的差异化程度越大,所具有的特性或功能就越难以替代和模仿,顾客越愿意为这种差异化支付较高的费用,企业获得的差异化优势也就越大。 3、由于差异化产品和服务是竞争对手不能以同样的价格提供的,因而明显地削弱了顾客的讨价还价能力。 4、采用差异化战略的企业在应对替代品竞争时将比其竞争对手处于更有利的地位。因为购买差异化产品的顾客不愿意接受替代品。 5、产品差异化会形成一定的壁垒,在产品差异化越明显的行业,因产品差别化所形成的进入壁垒就越高。
  • 王同学
    战略风险里面的成本优势和差异化,与集中成本优势和集中差异战略有什么不一样
    • S老师
      您好!非集中针对的是整个市场,集中针对的是某一个细分市场
    • 王同学
      一个方便面厂,A是在口味方面有差异,B是在弹性方面有差异,那么他们是差异化还是集中差异化
    • S老师
      方便面市场进一步细分各种品牌、味道的话,那么就进入了一个细分市场
    • 王同学
      是集中差异化吗
    • S老师
      个人感觉针对细分市场的话就是集中
  • 八同学
    在财务战略矩阵中,处于第三象限的财务战略属于( )。
    • 宋老师
      c 答案解析:
      [解析] 在财务战略矩阵中,处于第三象限的财务战略:(1)销售增长率与可持续增长率的差额为负数,企业现金剩余;(2)投资资本回报率与其资本成本的差额为负数,减损股东价值。
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