涉及财务战略约束力的此题，为何不选B？

其他回答

• *同学
  [多选题] 下列选项中，说法正确的有（）。A．公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题B．业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争C．资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义D．总体战略的重点是提高企业资源的利用效率B为什么不对呢？注会战略管理题第一节
  • 马老师
    1.B是正确答案。如果参考答案没有B，那就是答案有问题。 2.依据：业务单位战略涉及各个业务单位的主管及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具有的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
• 阮同学
  6、 认为国内财务总监目前最大的挑战在什么地方？（可多选）A、协调与CEO的关系 B、业务战略与财务战略的匹配 C、资金紧张 D、与业务部门的冲突 E、权力不足 F、其他__________（文字说明）
  • 彭老师
    您好，我认为是A，F、其他，进行税务决策。
  • 阮同学
    老师，您选的A 协调与CEO的关系中的关系 主要指的是什么？ 还有老师，目前国内CFO大多在公司偏向核算，在公司战略决策里没起到作用，您同意吗？
  • 彭老师
    您好，协调与CEO的关系，主要指的是决策的关系，比如CFO根据财务数据等情况，觉得应该采取A方案，但是CEO偏偏采取B方案，核算方法中，CFO认为根据真实数据处理，CEO偏要让CFO做假。CFO一般比较保守，而CEO则比较激进等等情况。CFO偏向核算，在公司战略决策里没起到作用，我同意。
• 未同学
  从财务战略出发解释华为为什么选择不上市
  • 涂老师
    华为公司创始人任正非在公司“蓝血十杰”的表彰会上再次重申：华为不会上市。至于不会上市的原因，任正非说：“这可能会让我们越来越怠惰，失去奋斗者的本质色彩”。但是本文作者从第三方的角度出发，认为事情远没有那么简单。华为选择不上市其实还有更深层次的考量，这其中可能触及到华为发展的根基。
    　　华为如果上市，可能会导致其股权发生重大变动，也直接颠覆目前的管理文化。上海家化和国美电器的动荡就是前车之鉴。而美国，显然是不适合华为去上市的。
    　　华为是最近10年来中国最著名又最神秘的公司。该公司在经营上显得高调，如其“狼性文化”、“床垫文化”名声在外，但是内部管理对于外界来说还是隔着面纱，尤其是其创始人对外界来说有神龙见首不见尾之感。因此，外界对于华为的评论，如果有挂一漏万现象也是难免的。