财务战略此题为什么是抗衡者而不是躲闪者？

其他回答

• 純同学
  公司治理，公司战略与财务战略三者之间的关系
  • 白老师

    公司治理，公司战略与财务战略三者之间的关系：

     

    　　公司治理作为现代企业管理的核心，包括公司治理结构和治理机制。其主要任务不仅要对公司的经营管理予以指导、对董事会的职责和权力以及股东的权力作制度上的安排，还要进一步协调好所有者、董事会和高级管理人员之间的关系。由此得知，公司治理具有外部导向作用，直接决定着公司战略方向。

    　　公司治理包含财务、人事、经营等多方面的治理，其中公司财务治理是公司治理的核心内容，它以产权中的核心部分——财权为基本纽带公司治理的目标在很大程度上是依赖公司财务治理来实现的。即是以财权配置为中心，安排权利的分布和激励约束的问题。
• 莫同学
  关于防战 躲闪、招架 效果递减问题
  • 郑老师
    免伤属性有边际递减。只有防御等级提供/装备提供/以及敏捷转化的闪避招架加入递减计算，技能/buff/天赋所提供的闪避或招架不加入计算
    1/y = 1/c + k/x
    y=cx/(ck+x)
    y 实际的附加回避率
    x 等级系统的未递减回避率
    c 回避上限常数，因职业而异
    k 矫正常数，因职业而异
    比如按照目前公式，你闪躲等级提供x%的闪躲，那么递减之后，就只有y%的闪躲
    对于战士k(招架)0.956 c(招架）47.003525 k(闪躲）0.956 c(闪躲）88.129021 基础躲闪 3.4636
    你可以按这计算一下，另外70级的战士30敏捷=1躲闪
• T同学
  关于防战 躲闪、招架 效果递减问题
  • 邵老师
    免伤属性有边际递减。只有防御等级提供/装备提供/以及敏捷转化的闪避招架加入递减计算，技能/buff/天赋所提供的闪避或招架不加入计算
    1/y = 1/c + k/x
    y=cx/(ck+x)
    y 实际的附加回避率
    x 等级系统的未递减回避率
    c 回避上限常数，因职业而异
    k 矫正常数，因职业而异
    比如按照目前公式，你闪躲等级提供x%的闪躲，那么递减之后，就只有y%的闪躲
    对于战士k(招架)0.956 c(招架）47.003525 k(闪躲）0.956 c(闪躲）88.129021 基础躲闪 3.4636
    你可以按这计算一下，另外70级的战士30敏捷=1躲闪
• 李同学
  财务战略管理是什么？企业为什么强调财务战略管理？上海视野做财务战略管理效果怎样？
  • 李老师
    1、财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划，它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。
    财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。
    2、企业财务战略是企业发展的必要所在，在选择企业财务战略时，要选择符合自身的，并有发展意义的企业财务战略，才能满足企业发展的需要，因此在选择方面要更加注意战略的适合度。
    
    随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行，现代财务管理不仅要有科学精细的日常管理，更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想，企业研究和制定企业财务战略对自身长远的、健康的发展至关重要。企业财务战略选择是企业财务发展的必然眼球，因此企业财务必须进行战略性调整和转变。才能符合现代财务的发展。
    3、上海咨询就是这样一个专门的咨询机构，他依托上海视野经济研究所强大的管理数据库和管理专家队伍，分别为各个企业提供各自需要的“企业咨询”“企业管理咨询”“财务咨询”与“管理咨询”等专业服务。为企业提过市场最新的运行动态和信息，从而引导各企业理性投资，实现社会资源的优化配置，提高管理水平，以迎合市场经济的快速运行
    总体来说视野国际是一家还不错的企业管理咨询公司，再者现在企业咨询行业挺火挺适合毕业生去实习，至于工资情况得看具体岗位要求了，上海只要你有能力就能拿高工资。