场占有率不是相对吗？这里是50%，除以最大竞争者的占比，不就

其他回答

• L同学
  这老师我也是醉了，这市场占有率超过百分之五十了，明明是市场第一竞争力了，相对市场占有率肯定远大于1啊，很明显是现金牛业务，应该选C，原参考答案对的，这老师脑子有问题，说选A，原因是市场占有率没超过1，绝对市场占有率永远也不会超过1啊
  • 敖老师
    同学你好！ 你理解的没错，这是某一年的真题，答案是选择C
  • L同学
    那这个老师太坑了
  • 敖老师
    所以学习的同时自己也要思考的，祝你学习进步！
  • L同学
    这个老师讲得不好，跟念书一样，感觉年纪大了，你们这师资要提高
  • 敖老师
    我们只是答疑老师，对这个不太清楚的哈
• 白同学
  b2c和 c2c的竞争力哪个更强，现在各自的市场占有率是多少？
  • 胡老师
    尽管传统零售业受到了全球性经济衰退的冲击，国内某知名的数码产品网上商城却通过更具竞争力的价格、日益丰富的商品及服务种类获得了超过预期的业绩。3月份，该公司销售额突破2亿元，成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的b2c公司。
    业内人士指出，2012年，b2c将超过c2c成为网上销售的主导力量。
    中国网购市场由b2c起步，却是由c2c兴盛，2008年的网络零售市场，c2c贡献了其中的93.2%。c2c门槛较低，只要有渠道和鼠标，任何人都能开店经营，导致了假货、水货的横行。
    
    但随着中国电子商务的发展，b2c具备正规的进货渠道、完善的售后服务，能够让消费者建立强烈的信任感，诚信将是b2c战胜c2c的王牌。京东商城副总裁徐雷认为，消费者在网购商品时，已经不仅仅满足于低价，完善的售后服务才是消费者最大的诉求。
    
    易观国际高级分析师曹飞则预测，c2c虽然发展较快，但其未来3年增长率将逐年下降，2011年，增长率仅有34.2%。更有业内人士指出，2012年，b2c将超过c2c成为网上销售的主导力量。
    
    10年前的美国颇似今天的中国，美国最大的c2c企业ebay10年前的规模是亚马逊的几百倍，而今天，ebay的年营业额甚至不到亚马逊的一半。
• 敏同学
  在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些业务。（ ）
  • 胡老师

    c、金牛业务。

    市场增长率低，相对市场占有率高，意味着此类产品已进入成熟阶段，即为现金牛类产品。此类产品已进入成熟稳定期，可以为企业提供稳定的资金来源，而且由于增长率低，也无需在此产品上加大投资。

    因而成为企业聚拢资金，支撑其它产品特别是明星产品的有力后盾。对于此类产品可采用维持战略，即维持现状，继续通过高比例的市场占有率获取资金。亦可抽资转向到明星产品，以促进明星产品的进一步增长。

    

    扩展资料

    市场增长率－相对市场占有率矩阵认为一般决定产品结构的是两个因素，这两个因素可以相互影响和作用。

    首先，反映市场引力的综合指标是销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。其次，市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。

    参考资料来源：百度百科-波士顿矩阵
    

    参考资料来源：百度百科-金牛业务

• 。同学
  在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些业务。（ ）
  • 郑老师
    这种情况属于金牛业务。
    波士顿矩阵（bcg matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。
    金牛业务是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群，已进入成熟期。其财务特点是销售量大，产品利润率高、负债比率低，可以为企业提供资金，而且由于增长率低，也无需增大投资。因而成为企业回收资金，支持其它产品，尤其明星产品投资的后盾。①把设备投资和其它投资尽量压缩；②采用榨油式方法，争取在短时间内获取更多利润，为其它产品提供资金。
    对于这一象限内的销售增长率仍有所增长的产品，应进一步进行市场细分，维持现存市场增长率或延缓其下降速度。对于现金牛产品，适合于用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物。