1.budget management 预算管理
预算管理包括预算编制(budgeting)和预算控制(budget control)两部分内容。预算编制指由各业务部门分别编制部门预算，再经企业财务部门汇编为总预算(master budget)的过程，该过程构成了一个完整的预算体系；预算控制则指对预算执行情况进行检查监督，防止实绩偏离预算。
2.buffer stock 保险库存，缓冲存货
企业为了防止意外增加耗用而置存的存货。
3.bull
① 买空
对某项商品或证券的未来价格看涨，于是即时买进期货，并在交割日以高价卖出而从中获取利润。
② 买空者，多头
预期某项商品或证券价格上涨而从事买空活动的投机商。与空头(bear)的词义相对照。
4.business accounting 企业会计
工商企业所应用的会计程序和方法。其中包括财务会计(financial accounting)和管理会计(management accounting)。由于不同行业企业所经营业务的不同，企业会计所处理的数据范围和所应用的会计程序和方法也不完全相同。与非企业会计(nonbusiness accounting)不同；后者指政府机构、教育和慈善事业机构的会计业务活动。这些机构属于非营利组织，经营目标不同于营利性企业，其会计报表所反映的内容亦不同。
5.business combination 企业合并
指两个或两个以上的企业合并为一个单独的经济实体或会计核算单位。现代大型公司通常凭借其雄厚的经济实力，兼并或控制其他公司，从而成立集团公司(conglomerate company)。其目的是扩大生产规模、建立原材料供应基地、开辟和扩大产品销售市场。企业合并包括三种方式：
(1) 吸收合并或兼并(merger)。指一个企业购买另一个企业的资产，被合并的原企业宣布解散。
(2) 创立合并(consolidation)。指两个或两个以上企业的合并。并将它们的资产转交给合并以后的新企业，原来的企业均不复存在。
(3) 控制股权(control interest)。指由一个企业通过购买另一个或几个企业50%以上的股票，控制其经营权。控制公司或子公司都是独立的经济实体。
6.business cycle 商业周期，商业循环
或称 trade cycle。指整个国家经济活动在扩张和收缩之间的不断循环。商业周期可以划分为以下四个阶段：
(1) 繁荣(prosperity)；
(2) 衰退(recession)；
(3) 萧条(depression)；
(4) 复苏(recovery)。
商业周期对企业业务的发展、盈利和现金流量具有极为重要的影响。但是，近年来经济发达国家推行宏观财政和金融政策，已使商业周期中经济波动的严重程度大为减轻。
7.business trust 企业经营信托
工商企业的一种经营管理方式。企业资产受托管理人(trustee)经营。投资人持有股权凭证，并按股份份额获取收益；但与股份公司股东不同，并无权控制企业。
8.buy and hold decision 购入和持存决策
指一种长期证券投资决策。即购入证券并长期持存。其优点为：
(1) 可以避免短期证券价格波动的风险；
(2) 可以节省时间，不必要随时关注证券价格的波动；
(3) 在征收资产增值税的国家可以获得税收减免的优惠。
9.buyer’s credit 买方信贷
银行信贷所采用的一种方式。由购买商品的企业向银行申请结算贷款，并承担支付利息和偿还本金的义务，由银行负责直接付清国外出口企业的货款。
10.buyout 收购股权，收购控制股权
指购买一个公司的多数或控制股权(controlling interest)。管理人员收购股权(management buyout)是指由公司高级管理人员出资收购本公司的控制股权；职工收购股权(employee buyout)是指公司职工集资收购本公司的控制股权；若是一个控股公司依靠银行贷款收购另一个公司的控制股权，则称为杠杆收购控制股权(leveraged buyout).
