先来说说industry的tax department吧。一般上市公司自己有tax department会有以下的functions：
　　1. compliance
　　2. financial reporting - provision &forecast
　　3. transfer pricing
　　我当时在localfirm和四大基本都是在做compliance，俗称填税表。所以，非常想做一些tax provision。这个industry job主要是做provision，也做一些compliance。正是我想要做的。而且这家上市公司与我家开车只有五分钟，工资一下子从6万不到跳到快9万。拿到offer以后，我悲催的博士后老公也感叹说“tax真是个好专业啊！”于是，我高高兴兴地离开四大。
　　来到新公司，一下了就喜欢上了新的环境和人员结构，因为我只有一个老板，就是taxdirector。这个家伙属于人品好，情商高，智商中等，思维能力中等。所以，我的智商优势都不用语言都可以体现出来了！我心里松了一口气，不用整天去琢磨自己不擅长的东西还是件很幸福的事。我很快上手，把provision的work paper全都upgrade了一下，有了efficient workpaper，我就可以从容偷懒啦。而且，当时我孩子还小，没有老人在，送去daycare三天两头生病啥的，很需要我的。
　　没想到，过了大半年以后，这个tax director被vp给扫地出门了。我的感觉是这个tax director确实水平很一般，在industry的高层一般都是聪明人，不是那么好糊弄的。然后就开始了长达一年多的寻找下一个tax director的历程。这期间，我没办法只能把整摊活揽下来，手下自己招了staff干。这段意外的经历倒是给了我一个机会把industry job摸了个门清。从tax book expense的monthly closing到10-Kfootnote都搞明白了。幸好这个公司不大，也没什么transaction，我自己招来的人也很得力，虽然忙一些，收获很大。
　　最后用我的一些收获来给这份industrymanager level的工作做个小结吧：
　　1. industry的那些vp们是真心不care tax return上的detail的。对于他们来说，如果你能告诉他们今年你用了个什么法子把cashtax payment减少了xxx。他们就知足了！其他与cash tax payment无关的话题，他们一般听都没兴趣听的。所以，compliance做的多的同学一定要改变工作思路，别去与什么form的细节较劲。把compliance主要精力放在cashtax payment 上就足够了！
　　2. 在industry的vp是真心care provision，ETR& EPS。因为许多公司EPS-earningsper share直接与vp们的bonus挂钩！
　　3. transfer pricing真是非常重要的一个环节，是一个很强大的tool用来调节ETR & EPS，虽然大部分做compliance的同学们都没啥机会接触！
　　4. 不同的level的focus不同，所以staff 和 senior level的同学就是要把tax code，tax return，tax software都搞熟，但是到了manager level话，需要把精力放在客户的需要或是vp们的需要上了。