这个时候,大家可能会想,学会金蝶,在公司多混个几年,将账务方面学熟,税务方面你自己也学得八九不离十了,再给自己充充电升个级,考个职称,再出去的时候,你也算一小白领了吧。
没错,当时我自己也是这么想,但事情却远没有自己想得那么简单,回忆起这一段,我马上想起了楼上的涯友lmm545的那段回帖,也就像他写的那样,路得自己走,别人也要吃饭,小陈那样的好心师傅毕竟不多,一个人也不可能年年月月都福星高照,接下来的日子里,我开始逐渐领教到了职场里令人心寒的各人自扫门前雪和五花八门的尔虞我诈。
就像胡姐所说的那样,公司在我到岗之后不久,就陆续开始向深圳地区的一些大型家居卖场和超市供货了。而我,又开始了新一轮的学习。
财务部应收应付会计组当时一共三个人,刘姐负责公司上上下下所有应付账款,小何负责公司自营店应收账款那一块,而我就主要做公司新开展的商超体系的应收账款那一块。
在K3里做这一块时,分录简单得不能再简单,发货时,借记个库存商品加增税的进项,贷记个应收账款,回款后,借记个银行存款,将应收账款冲掉即可。但实际操作中,问题就来了。
当时向W公司深圳地区五家分店供货,向B公司深圳地区三家分店供货,自己当然得做一套库存、发货、结款情况的账,不仅自己公司的ERP系统里要反映出来,K3里也要反映出来,W公司给了一套Retail link的系统专门和你对账,B公司也给了一套B to B系统和你对账,四套系统,没一个自己用过,其中别人公司给的两套系统,公司里压根就没人用过,上岗第二个月台湾人就要看见有钱回来,要不你给我下岗走人,就这么简单,这下我立马傻眼了,这可怎么办好?
“怎么办,怎么办,不会就学呗?自己公司不懂的去问问小何,别人公司不懂的多打电话问问”胡姐给我的回复简单得不能再简单。
说学你就得立马去学,现实生活也简单得近乎残酷,八家店里的库存和销售你得搞得清清楚楚,仓库那边你得将他们伺候得俯俯贴贴,ERP里和K3里的来龙去脉你要处理得天衣无缝,再加上OA里公司一些连名字都叫不上、只知道是上级的领导频繁的任务指派,一旦有了问题,还得将W公司和B公司那两个似乎永远都打不通的电话号码不知疲倦地反复按拨,为了多学点东西,自己还得晚上留在公司去翻翻凭证,只记得那段时间,自己没有一天是在晚上10点钟以前下的班,回到家,自己还得做饭洗衣服,直到躺到床上,手上还得翻几遍几乎有半本注会书厚的Retail link操作手册,说实话,那段时间,一堂堂五尺男儿,真憋屈得和一小姑娘一样,活得就像一奴隶。
这还不说,K3虽然自己有权限用了,但只知道输入ID和密码,一开始连怎么录凭证都不会,更加别说怎么去查那些明细账和总账了,鼓起勇气跑去问问小何,往往得到的回答就是:“我还有很多事情要处理,等我处理完了再跟你说吧!”而每当她处理完事情的时候往往也就是每天五点钟她准时消失的时候;至于刘姐,那确实是个每天都看不到她闲着的人;胡姐那边,自己连她办公室都不敢乱闯,她不来找我我都已经阿弥陀佛了。没办法,还得打电话问自己师傅小陈,好在小陈也清闲,几乎和她煲了近半个月电话粥,终于熬到能使用自己权限以内K3的一些基本功能了。
操作财务软件和EXCEL是在财务部工作必须具备的基本条件,在公司里,每个人都有自己的职责,公司不可能专门找一个人来带你,“不会操作”四个字在职场里就等同于“无用之人”,而公司当然不会傻到将资源用在没有回报的地方,这个时候,周围的环境在无形之中就会给你自己一种巨大的压力,而自己也会因这种压力而产生一种莫名的自卑感。
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