高顿网校友情提示,*7南通会计实务要点相关内容会计实务——成本核算(十八)总结如下:
  年同期实际数进行对比,揭示本月实际与上月同期实际之间的增减变化。在表中列有本月计划数的情况下,则先应进行这两者的对比,以便分析和考核制造费用月份计划的执行结果。在将本年累计实际数与本年计划数进行对比时,如果该表不是12月份的报表,这两者的差异只是反映年度内计划执行的情况,可以据以发出信号,提醒人们应该注意的问题。例如,如果该表是7月份的报表,而其本年累计实际数已经接近、达到甚至超过本年计划的半数时,就应注意节约以后各月的成本,以免全年的实际数超过计划数。如果该表是12月份报表,则本年累计实际数与本年计划数的差异,就是全年制造费用计划执行的结果。为了具体分析制造费用增减变动和计划执行好坏的情况和原因,上述对比分析应该按照成本项目进行。由于制造费用的项目很多,分析时应选择超支或节约数额较大或者成本比重较大的项目有重点进行。
  需要说明的是,各项制造费用的性质和用途不同,评价各项目成本超支或节约时应联系成本的性质和用途具体分析,不能简单的将一切超支都看成是不合理的、不利的,也不能简单地将一切节约都看成是合理的、有利的。例如,职工薪酬的节约,可能缺少必要的劳动保护措施,影响安全生产。又如,机物料消耗的超支也可能是由于追加了生产计划,增加了开工班次,相应增加了机物料消耗的结果。这样的超支也是合理的,不是成本管理的责任。此外,在分项目进行制造费用分析时,还应特别注意“停工损失”项目的分析,其发生额是生产管理不良的结果。
  在采用构成比率法进行制造费用分析时,可以计算某项成本占制造费用合计数的构成比率,也可将制造费用分为与机器设备使用有关的成本(例如机器设备的折旧费、机物料消耗等,如果动力成本不专设成本项目,还应包括动力成本)、与机器设备使用无关的成本(例如车问管理人员职工薪酬、办公费等),以及非生产性损失等几类,分别计算其占制造费用合计数的构成比率。可以将这些构成比率与企业或车间的生产、技术的特点联系起来,分析其构成是否合理;也可以将本月实际和本年累计实际的构成比率与本年计划的构成比率和上年同期实际的构成比率进行对比,揭示其差异和与上年同期的增减变化,分析其差异和增减变化是否合理。
     
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