您已成功注册高顿网校

用 户  名:

初始密码:(您手机后六位)

请尽快到个人中心 修改密码
忘记密码,可点击“忘记密码”进行密码重置。
如有疑问请致电 400-825-0088
登录高顿网校
资料修改成功
失败提示失败提示
合作账号登录
QQ登录 微博登录 微信登录

    跨国公司财务人养成计划:一个三头六臂的‘USCPA君’!

    发布时间:2018-01-12 09:25    来源:高顿

    小编导读:

    我国加入WTO已近20年,改革开放的脚步也走了三十年,得益于国家政策的开明化,经济、政治、文化等各领域得到空前发展。
     
    近十年来,信息化技术开始有规模的传统发展模式,而经济全球化趋势的显著更彰显社会进步的大跃进,人力资源、线上资产、数字时代、金融衍生工具等领域作用被无限扩大。我国经济呈腾飞式发展,带来的财务事业也到了重要的转型期,为国际化财务理论与实践传播促成良机,为此,我国各大国企、集团对财务管理的体系提出新要求,或者说更为‘苛刻’的要求。
     
    财务是一种职业语言
     
    财务是一门流通在各个领域的职业语言,任何可以用利益衡量的事物都与财务有着千丝万缕的关系,不同的行业、不同的公司,都可以用这种语言沟通交流,所以财务是界定的翻译。
     
    每一位财务生梦想着进四大、外企、国行、跨国、集团这样的、带有鲜明标签的、有保障、可发展的平台,为此,高顿USCPA考试研究院杨老师分享了部分关于跨国公司的的财务管理模式,有哪些值得推敲的地方。
     
    跨国公司的财务角色
     
    大致分四类:
     
    1、创造价值,这类比较常见,也是伴随时代发展起来的新型财务人,此类财务人综合能力强;
     
    2、与业务紧密联系,与商业部门也有合作,他们常出外勤,协助业务部完成项目;
     
    3、保护价值,一般与内审、内控的岗位相似,工作宗旨为保护公司财务方面权益;
     
    4、合法避税,在合理、合法、合规的范围内运作。
     
    跨国公司的道德风险
     
    私有与公有的概念解释在公司所有权层面上不太好理解,如果甲自己出资开了一家事务所,甲就是经营者,拥有事务所所有权,如果甲开始融资并成功上市那么就不是所有者而是股东,购买该公司股票的人就是所有者。而经营者就成了CEO、CFO,一旦所有人与经营者分离,就会形成不可避免的道德风险。
     
    道德风险的唯一规避就是财务。
     
    这是一门语言,它用数据、结果联系经营者与所有人,让不同行业、不同公司甚至不懂的人能够同事对话,将公司的所有数据翻译成大家都能明白的话,让大家统一朝着一个目标前进,财务的作用是显而易见的。
     
    跨国公司对USCPA人的需求在哪
     
    这时候对于财务的要求就提高到管理者的高度上来,没有扎实的财务基础与知识体系支撑,根本无法参与到公司管理或者说资产管理上来。跨国公司中,大多数财务人的要求同样高,他们的学历正证明着夯实的财务基础,他们的证书证明着上岗资格,他们的工作态度证明着行业的前景,所以说,在跨国公司没有真本事很难支撑下去的。
     
    杨老师说,大部分跨国公司的财务人士基本要求持有USCPA证书CPA证书,不仅是熟知中国会计准则,同样要理顺美国会计准则。一方面因为USCPA证书的国际性硬性要求,在人才济济的跨国平台,双语、有基础、高学历、有证书都是能够打败颜值的;另一方面美国注册会计师在中国市场尚属于待开发阶段,很多人甚至不知道有这个国际化证书,导致那些用人单位一人难求,甚至将维录取一些并不合格的求职者。
     
    “你要知道,他们不是不需要这样的人,而是明知招不到所以就没列进去····”
     
    跨国公司的财务人培养计划
     
    在跨国公司怎样看财务人的素质与能力,需要战略性思维,还要回人际交往,客户不仅仅是客户,更是朋友。财务本身对到的水准要求高,还要回创新,就像一个养成计划,这个小孩可以不是亲生的,但一定要听话、懂事、会干活、识眼色、脑子灵光、长得不俗····
     
    财务很大的职能是通过公司各种项目业务,不断对现有流程进行有效的提高、优化、创新等操作,技术也要会,总而言之,在跨国公司做财务不是三头六臂也被当成三头六臂养。
     

     
    ▎本文作者:Luvian,高顿财经签约作者,留英海归,主业财经,副业心理。本文为原创文章,欢迎分享,转载必须注明来源高顿、侵权必究、不得随意更改和删减。

     
    版权声明: 1、凡本网站注明“来源高顿网校”或“来源高顿”,的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。
    2、经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源高顿网校”或“来源高顿”,并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。
    3、本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。
    4、如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题,请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com,电话:021-31587497),本网站核实确认后会尽快予以处理。
    责编:Luvian.he
    论坛热帖 更多>>
    统一咨询
    400-825-0088
    问题类型
    反馈内容(*必填)

    + 上传图片
    我的心情
    沪ICP备 14038153号 诚信网站 可信网站 实名网站认证 安全联盟认证 上海市互联网举报中心 网络社会证信网 沪公网安备31010902001351号
    互联网3.15产品监督认证 沪B2-20160190 广播电视节目制作经营许可证

    Copyright © 2006-2018 高顿网校, All Rights Reserved.