来源:高顿网校 发布时间:2020-05-21 16:01 责编:sarah.zang

  现代管理会计现状是什么?向管理会计转型真的有必要吗?
  
  管理会计又被称为内部报告会计,是现代会计的一个分支,是一个服务于企业内部经营管理的信息系统,其职能侧重于对未来的预测、决策和规划,对现在的控制、考核和评价。现代管理会计其实面临着一些挑战,这个时候对管理会计人才的需求有在不断上升,向管理会计转型很有必要
  
  一、现代管理会计现状
  
  1、由粗放型向精益化管理转型
  
  随着互联网技术的发展和应用,财务信息数据更加具有时效性、准确性和标准化。企业利用统一的大数据共享信息平台,共享财务信息,提取高质量信息,不再局限于繁琐的数字核算,推动管理会计分工精细化,注重对经济活动的规划与控制,专注企业经济价值创造,实现管理会计从核算走向管理、总结转为监控,从“事后算账”转向“事前预测、事中控制”。
  
  2、缺乏专业的管理会计系统
  
  随着互联网涉及领域与信息发布方式的增多,企业开展会计实务工作时,必须不断提高企业内部数据信息的存储数量和质量要求,加大信息数据统计分析的范围,提高管理会计工作水平,实现高效规划企业资金使用行为、方向、模式等,实现企业经济利益最大化。而大多企业对数据信息的存储能力还处在初级阶段,数据存储能力不足的问题非常严峻。
  
  二、向管理会计转型的必要性
  
  管理会计最重要的是帮助决策者做出决策的一个工具,属于管理层,先管理,后会计。
  
  其次,转型为管理会计的意义。与财务会计单纯的核算功能相比,管理会计却将过去、现在、未来有机地结合了起来。解析过去主要是对财务会计所提供的资料或其他资料进行进一步的加工、整理和延伸,为控制现在和筹划未来做基础。
  
  控制现在是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
  
  筹划未来的主要形式是预测与决策,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,
  
  严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性,帮助决策者做出决策。
  
  管理会计将解析过去、控制现在、筹划未来三方面的职能紧密结合在一起,综合地发挥作用,形成了一种综合性的职能,管理会计的意义就凸显了出来。然后,传统会计与管理会计的差别。
  
  随着我国经济的快速发展,人工智能、大数据、互联网+等信息技术已经悄然发展起来,传统的会计已经满足不了时代的需求。财务机器人的出现,给传统会计又一重击,所以转型是时代的必然结果。
  
  以上是关于【现代管理会计现状是什么?向管理会计转型真的有必要吗?】的全部解答。有些路,走下去,会很苦很累,但是不走,会后悔。没有哪件事,不动手就可以实现。你必须暗自努力,才能在人前显得轻松如意。更多管理会计相关知识,请持续关注高顿管理会计频道。

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