一、成为管理会计有哪些岗位职责
　　
　　管理会计着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。管理会计的岗位职责包括对财务成本进行预算，提出决策分析数据；编制全面预算，确定各项财务目标；对财务成本进行控制，开展价值分析及评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果，我们具体来看下：
　　
　　1、.对财务成本进行预算，提出决策分析数据
　　
　　(1)进行成本、销售和利润的预测。
　　
　　(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。
　　
　　2.编制全面预算，确定各项财务目标
　　
　　(1)根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。
　　
　　(2)提出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现，提高经济效益。
　　
　　3.对财务成本进行控制，开展价值分析
　　
　　(1)建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成。
　　
　　(2)对产品进行价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。
　　
　　4.评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果
　　
　　(1)建立成本和利润责任中心，编制责任预算，保证企业生产经营目标的实现。
　　
　　(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。
　　
　　二、管理会计涉及到的岗位
　　
　　管理会计覆盖的岗位按照职责来看，可以包括：成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、首席财务官等岗位。
　　
　　管理会计侧重于事前或预测计划及事后的分析，主要工作包括：预算、计划、考核、决策分析、管理报表及其分析。
　　
　　用一句话介绍：管理会计是一种深度参与管理决策、制订计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。这些在信贷企业发展中非常重要。
　　
　　每个人都必须发展两种重要的能力适应改变与动荡的能力以及为长期目标延缓享乐的能力。
　　
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