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assess 评估 asset manager 设备经理 asset risk insurance 资产风险保险 asset securitization 资产证券化 asset specificity 资产特点 asset tracking 资产跟踪 asset-backed financing 资产支持型融资 asset-based lessor 立足于资产的出租人 asset-oriented lessor （经营租赁中的）资产导向型出租人 asset 资产 assignee 受让人 assignme......
alternative uses 改换用途地使用 amenability to foreign investment 外国投资的易受控制程度 amendment 修改 American Law Institute 美国法学会 amortization of deferred loan fees and related consideration 递延的贷款费和相关的报酬的摊销 amortization schedule 摊销进度表 amortize 摊销 amount of recourse 求偿金额 amount of usage 使用量......
administrative fee管理费 Administrative Law（美国）行政法 advance notice 事先通知 advance 放款 adverse tax consequences 不利的税收后果 advertising 做广告 affiliated group 联合团体 affiliate 附属机构 African Leasing Association 非洲租赁协会 after-tax rate 税后利率 aggregate rents 合计租金 aggregate risk 合计风险 agreement conce......
a payment or serious payments 一次或多次付款 abatement 扣减 absolute and unconditional payments 绝对和无条件付款 accelerated payment 加速支付 acceptance date 接受日 acceptance 接受 accession 加入 accessories 附属设备 accountability 承担责任的程度 accounting benefits 会计利益 accounting period 会计期间 accounting policies 会计政策......
预算管理分为两类，投资预算管理与生产经营预算管理。 1、投资预算管理 投资决策过程是投资预算的编制、不同预算方案优选的过程。投资预算是对固定资产的购置、改建、改造、更新，在可行性研究的基础上对何时进行投资、投资多少、资金来源、获得收益期限、投资回报率、每年的现......
四、调整预算编制方法。 可采用混合滚动预算方式，同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。因为一些行业对市场很敏感，市场变化较快，采用较短时间单位可以减少预算的失误率。 关注 高顿网校 微信，第一时间获取 AI CPA考试 时间提醒，体验全新备考方式 高顿网校 特别......
三、 将预算和考核重新挂钩。 为保证预算的严肃性，提高员工对预算的重视程度，真正将预算落到实处，还要将预算与考核重新挂钩，以便更好引导和激励员工。 关注 高顿网校 微信，第一时间获取 AI CPA考试 时间提醒，体验全新备考方式 高顿网校 特别提醒： 已经报名2014年AI CPA考试 的考......
二、对资金支出流程进行分类处理。 在规范流程的同时还要做到合理授权，区分不同情况下的处理程序，这样既可防范风险又能提高运作效率，以在安全和效率之间寻求到一个最佳平衡点。如果是较大的集团，还要在集团和子公司之间划分资金审批权限，业务的迅速发展需要扩大子公司的......
一、建立科学的预算执行分析反馈系统。 建立科学的预算分析反馈系统的关键是要设定预算分析项目，确定重点分析项，应选择金额较大或对公司发展关键意义的重点项目，做到重点控制和风险防范。同时还要设计标准进行绝对量控制和相对量控制。绝对量要用一个绝对值控制，相对量则......
企业管理是一个复杂的系统，预算管理在其中真正要发挥其辅助战略目标实现的作用，不但要考虑所有直接影响公司经营绩效的因素，而且更为重要的是要与企业绩 效管理体系相结合，形成一个完整的、广义上的企业业绩控制系统，预算才能够名副其实地扮演起战略监控的角色。那么在这......
我们首先需要理解预算考评的侧重点在哪里。从前面所述的预算定义中可以了解到，预算的结果是企业资源数量化和价值化的表现，他以财务类指标形式反映企业或 部门未来一段时期内的经营业绩结果。也就是说，预算主要提供的是企业或部门财务类的绩效目标，同理，预算考评为绩效评......
在强加性预算管理模式中，预算的下达及下级向上级的报告是按等级制度进行的，传递信息的途径是单向循环的。这种预算管理方式的主要优点是： (1)参与预算编制的人数少，时间短，决策迅速; (2)它站在企业整体的角度考虑问题，着眼于全局利益; (3)有利于贯彻高层管理者的意图。 (4)集权......
中国企业利用预算平台进行组织管理，其定位已由最初的费用控制转变成为公司战略的实现机制，这一转变体现了管理者对预算功能的理性思考。时至今日，预算管理不再是由政府推动的一种管理工具，而已成为组织的管理自觉，预算管理的深化、完善也部分印证了中 国企业组织的理性化......
方法四：是否能根据企业实际管理流程进行工作流自定义？ 全面预算管理软件不同于财务软件，财务软件必须满足会计制度、税务制度要求，留而企业发挥的余地很少，所以某种意义上可以说财务软件是一种工具软件。而全面预算管理软件是为了满足企业自身管理需求，需要完全根据企业......
方法三：是否能与已有系统（比如财务系统）有良好接口？ 全面预算管理系统不是一个孤立的系统，她往往需要和决算系统、人力资源系统、库存等系统进行业务数据对接，因此，选择一个全面预算管理系统，同时需要审查其是否具备或可以通过开发具备与企业已有系统的接口。 扫一扫微......
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