*9节 企业组织设计
　　二、管理幅度与管理层次
　　1.管理幅度的基本含义
　　管理幅度是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
　　2.管理层次的基本含义
　　对分级管理的组织而言，管理层次是指组织中从*6主管到具体工作人员之间的不同管理层级。
　　例题：管理层次的多少，应根据( )来确定
　　A 任务量
　　B 规模
　　C 管理层的决策
　　D 经营目标
　　答案：AB
　　3.管理幅度与管理层次的关系
　　对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少，而管理幅度越小，则所需要设置的管理层次越多，两者成反比例关系。
　　管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态：
　　扁平结构形态---规模已定，管理幅度较大，管理层次较少
　　锥形结构形态---管理幅度小，管理层次较多的呈现高精尖特征金字塔形态。
　　例题：锥形结构形态的特征是( )
　　A 管理层次少
　　B 管理幅度小
　　C管理幅度较大
　　D 管理层次较多
　　E 金字塔形态
　　答案：BDE