祈祷高顿网校全体的学员们，奋发图强，2012那年的经济师《工商管理专业》仿真练习和参考答案，题目不多，后面有答案哦。
　　1. ( )是企业成熟化的重要时期的特点。
　　A.以蒸汽和电能为动力
　　B.大机器大规模生产
　　C.工厂制度的建立
　　D.社会责任改变
　　[答案]:D
　　[解析]:企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。
　　2. ( )是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
　　A.经营机制
　　B.企业素质
　　C.人员素质
　　D.文化素质
　　[答案]:B
　　3. 企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的( )
　　A.经营任务
　　B.利润指标
　　C.资产增值指标
　　D.产量指标
　　[答案]:A
　　4. ( )是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。
　　A.人员素质
　　B.技术装备素质
　　C.管理素质
　　D.文化素质
　　[答案]:D
　　5. ( )是生产力中最活跃的因素。
　　A.设备
　　B.技术
　　C.人
　　D.文化
　　[答案]:C
　　6. ( )是企业首要责任
　　A.让顾客满意
　　B.确保产品质量
　　C.改进生产技术和工艺
　　D.增加员工收入
　　[答案]:A
　　7. ( )是工商企业管理的首要职能
　　A.计划职能
　　B.组织职能
　　C.指挥职能
　　D.控制职能
　　[答案]:A
　　8. 方法标准属于( )
　　A.期量标准
　　B.技术标准
　　C.工作标准
　　D.管理标准
　　[答案]:B
　　9. 大多数企业采用的企业部门划分方法是( )
　　A.职能部门化
　　B.产品部门化
　　C.区域部门化
　　D.综合部门化
　　[答案]:A
　　10. 形成企业集团的最重要的纽带的是( )
　　A.产权关系
　　B.行业管理部门的组织协调
　　C.企业间订立的合同
　　D.小型企业自发联合
　　[答案]:A
　　11. 企业变革的内部驱动因素有( )
　　A.技术
　　B.经济
　　C.社会
　　D.组织职能的转变
　　[答案]:D
　　12. “学习组织的精神基础”指的是( )
　　A.改善心智模式
　　B.建立共同愿景
　　C.团队学习
　　D.自我超越
　　[答案]:D
　　13. 有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场，尽快收回投资，主要是指战略联盟的( )
　　A.成员的双赢性
　　B.组织机构的松散性
　　C.比较优势
　　D.降低投资风险
　　[答案]:A
　　14. “事事有条件负责”是指( )
　　A.统一指挥的原则
　　B.权责对等的原则
　　C.精简的原则
　　D.分工与协作原则
　　[答案]:B
　　15. ( )是最常用的原始资料收集调查方法
　　A.入户访问法
　　B.拦截式访问法
　　C.深层访谈法
　　D.计算机辅助访问法
　　[答案]:A
　　16. 讨论一些不便于公开的话题，一般采用( )
　　A.入户访问法
　　B.拦截式访问法
　　C.深层访谈法
　　D.计算机辅助访问法
　　[答案]:C
　　17. 德尔菲法中专家人数为( )
　　A.12人以下
　　B.15人以下
　　C.15至25人
　　D.15至20人
　　[答案]:C
　　18. ( )是指集合企业主管、管理人员等个方面人员的预测方案，加以归纳、分析、判断，确定企业预测方案的预测方法
　　A.销售人员集合意见法
　　B.业务主管人员集合意见法
　　C.集合意见法
　　D.专家会议法
　　[答案]:C
　　19. ( )是最常见的生产过程空间组织形式。
　　A.工艺专业化布置
　　B.对象专业化布置
　　C.混合式布置
　　D.固定布置
　　[答案]:C
　　20. ( )是安全生产的核心
　　A.安全文化
　　B.安全法制
　　C.安全责任
　　D.安全投入
　　[答案]:C
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