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小编为大家整理了《专业知识与实务》工商管理专业的部分公式！一起来看看吧！
公式1确定型决策方法——盈亏平衡点法
①E=S－C=PQ－（F+V）=PQ－（F+vQ）=（P－v）Q－F其中，E为利润；S为销售额；C为总成本；P为销售单价；Q为销售量；F为固定成本；V为总变动成本；v为单位变动成本
即：利润=销售额－总成本=（销售单价－单位变动成本）×销售量－固定成本
②盈亏平衡点即保本点或盈亏临界点，是指在一定销售量下企业的销售收入等于总成本，即利润为零：E=0，即（P－v）Q－F=0，计算可得：即：盈亏平衡点销售量=固定成本/（单价－单位变动成本）
公式2风险型决策方法——期望损益决策法期望值=∑损益值×概率
期望损益值=∑该方案在各种市场状态下的损益值×该市场状态发生的概率=市场状态1的损益值×市场状态1发生的概率+市场状态2的损益值市场状态2发生的概率+…+市场状态n发生的概率×市场状态n发生的概率
公式中损益值是指收益值或损失值
注意：考试一般就涉及三种自然状态，如“畅销、一般、滞销”，则公式如下：期望损益值=畅销状态下的损益值×畅销状态发生的概率+一般状态下的损益值
×一般状态发生的概率+滞销状态下的损益值×滞销状态发生的概率
◆选择方案的原则：选择期望损益值最大的方案为最优方案
公式3成本加成定价法
在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格产品价格=单位成本×（1+加成率）
公式4目标利润定价法，也叫盈亏平衡定价法
盈亏平衡产量=固定成本÷（目标价格－单位可变成本）
目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量
其中，产品单位成本=单位变动成本+固定成本÷销售量
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公式5设备组生产能力的计算
M=F×S×P或M=FS/t
生产能力=单位设备的有效工作时间×设备数量×产量定额生产能力=单位设备的有效工作时间×设备数量/时间定额
其中，M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；P为产量定额；t为时间定额。
公式6流水线生产能力的计算
M=F/r
其中，M为流水线的生产能力；F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍。
即，流水线的生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍
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