经济师2013年《中级商业》考试大纲（三）
 
　　本章节主题的是：商品流通企业战略管理
 
　　本章节的考试内容是：
 
　　(一)商品流通企业战略
　　商品流通企业战略内涵：商品流通企业战略的概念、商品流通企业战略的特点;商品流通企业的战略层次：公司战略、经营(事业部)战略、职能战略;商品流通企业战略目标：市场目标、创新目标、盈利目标、社会目标;商品流通企业战略管理过程：确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施与控制。
　　(二)商品流通企业战略分析
　　宏观环境分析：政治法律环境、经济环境、技术环境、社会环境;行业竞争环境分析：行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力;企业内部环境分析：企业资源分析、核心竞争力分析。
　　(三)商品流通企业的战略选择与实施
　　公司层战略选择：扩张型战略、收缩型战略、稳定型战略、组合型战略;经营(事业部)层战略选择：成本领先战略、差别化战略、专一经营战略;战略实施：战略实施的推进、战略实施的基本原则、战略实施的方式;战略控制：战略控制的作用、产生偏差的原因、战略校正。
 
　　本章节的考试目的是：
 
　　测查应试人员是否理解商品流通企业战略管理的基本概念和原理，是否掌握流通企业战略分析和战略选择的方法，以及是否具有进行行业竞争环境分析和核心竞争力分析、选择适应本企业特点的战略模式、明确制定企业战略目标、制定企业战略并组织战略实施和战略控制的能力。
 
　　以上经济师的考试*7大纲是由高顿网校小编[*{7}*]制作而成的！
 
　　高顿网校小编祝愿所有参加2014年经济师的考友们都能提前开始复习，相信能取得较为理想的成绩，开启自己美好的职场人生！
 
　　考试励志名言：财富无处不在，行动成就梦想。