长江实业:以资金换地产的成功之路来源：作者：日期：2008-08-01字号[ 大 中 小 ] 　　谨慎行动不等于不行动，注重长远利益的长江集团董事局主席李嘉诚，虽然已经精明地看到了房地产发展前景；虽然已经学会了怎样在房地产发展的趋势中总结出内在的规律，即使这段时间，他将他自订的经济发展方针，“稳健中求发展，发展中不忘稳健”谨记不忘；即使再小心翼翼，不轻易冒险，但是还是艺高一筹将经营塑胶工厂所赚取的利润，以及*9幢工业大厦源源不断的巨额租金收入，全部投资到房地产的经营上.　　几年以后，随着局势的动荡不安，香港的房地产一次又一次不由人意地显示了它大起大落的特色.由于银行对地产的过度贷款以及其他因素，1965年2月爆发银行信用危机，在挤提狂潮中，数家银行的分行倒闭，甚至实力雄厚的恒生银行也被迫受控于汇丰银行.在银行危机的狂烈冲击下，房地产价格暴跌，许多建筑公司，地产公司纷纷倒闭，从而出现了战后房地产业*9次大危机.　　在这个人心浮动，百业萧条的大动荡中，李嘉诚再一次显示了他独具慧眼，远见卓识的才能.他一方面加强稳固他的大后方“长江工业有限公司”，继续在塑胶工业中保持独占鳌头的地位；一方面不动声色地将工厂利润和物业租金换成现金存放，并且通过不同渠道收集有关信息资料，充分利用这个千载难逢的机会，不紧不慢，胸有成竹地用现金，用最低价格收购那些急于将物业脱手，急需现金，弃港而去的“有识”之士的地皮和旧楼.　　也就是说，从1959～1969年，在香港经济几度沉浮的动荡岁月里，在人们争先恐后地抛售大量地皮，物业的时候，不急功近利的李嘉诚在给自己留有余地——“长江工业有限公司”和大量物业的基础上，冒了一个不大不小的风险.他有计划，有步骤地利用现金将购置的旧楼翻新出租，再用所得利润全部换取现金大量收购土地，并且采取各个击破，集中处理的方式，将土地以点带面，以面连片和纵横相错地发展.　　总之，李嘉诚充分掌握房地产发展的大趋势，被人们赞誉为商业奇才.他总是能够因势利导地变逆境为顺境，既大展拳脚，又稳中求进，为他以后蓬勃的事业，打下了坚实的基础.