问：我公司计划对某些部门采用定额备用金制度，请问相关的控制要点有哪些？
答：定额备用金控制要点一般有：
一、由公司财务部门按总经理办公会会议通过的相应决议及指导意见核定各备用金使用部门所需要的现金，并规定使用范围；
二、指定专人（经受人）收支、管理现金；
三、支付备用金时由指定负责人签字；
四、备用金经受人负责保管有关支付备用金的各种凭证，设置备用金登记簿，记录各项零星支出；
五、经受人定期或在备用金不够周转时，向会计部门报销，补足定额备用金金额，以备本部门日常经营需要。